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最新【精品】范文 参考文献 专业论文 论财务管理在企业经营管理中的重要性 论财务管理在企业经营管理中的重要性 　　摘要：随着全球经济一体化进程的加快，企业之间的竞争日益 激烈。企业要在激烈的市场竞争环境中长久健康地发展，确保立于 不败之地，就必需要加强企业自身经营管理工作，而在企业经营管 理中，财务管理是核心管理工作，财务管理的核心内容是企业资本 资源的合理配置与有效使用，文章以财务管理在企业中的内容和重 要性以及日常存在的问题作为切入点，从多方面探讨加强企业财务 管理的措施。 　　关键词：财务管理；企业；重要性；措施 　　一、财务管理的内容和在企业管理中的重要性 　　财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的投放，资本的筹 集和经营中现金流量的使用，以及利润分配的管理。财务管理是企 业管理的重要组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的 原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。企 业的基本财务管理活动大致分为投资活动、筹资活动以及生产经营 活动以及股利分配活动四个方面，这四个方面总括企业所有日常经 营管理业务活动的起始循环，维持和保障了企业的生存与发展需要， 也体现了财务管理在企业生存发展中的重要作用。 　　企业的财务信息是记录和反映了企业各个部门，各个业务阶段 的生产经营活动，通过财务部门提供的财务信息，可以让企业的领 导者、管理者充分了解企业的经营状况，及时掌握企业发展过程中 的优势以及不足，然后采取相关措施，调整对企业资源的合理规划 和配置，来改善企业经营管理，增强企业的核心竞争力，使企业能 够更好地适应社会的要求，实现企业价值最大化。例如在投资和筹 资等方面，管理者可以通过对企业财务信息的了解，比较各项目方 案的优缺点，从成本、获利，风险等方面进行最优方案的选择录用。 　　二、企业财务管理中存在的问题 最新【精品】范文 参考文献 专业论文 　　（一）缺乏明确的产业发展方向，对项目投资缺乏科学论证 　　企业缺乏合理的长期战略规划，企业行为往往短期化，不顾客 观条件和自身能力，无视国家宏观政策对企业发展的影响，片面追 求“热门”产业。同时，对项目的投资规模、资金结构、建设周期 以及资金来源等缺乏科学的筹划与部署，对项目建设和经营过程中 将要发生的现金流量缺乏可靠的预测，仓促上马。一旦国家加大宏 观调控力度，收紧银行信贷，使得建设资金不能如期到位，企业就 面临进退两难的境地，甚至造成巨大经济损失。 　　（二）管理模式僵化，管理观念陈旧 　　有些企业管理者的管理能力和素质差，管理思维层次低，管理 思想落后，总认为财务部门仅只是一个辅助付款的部门，职能只是 付付款，做做账而已，没有将财务管理纳入企业管理的有效机制中， 缺乏现代财务管理观念，使财务管理失去了它在企业管理中应有的 地位和作用；甚至企业领导者集权、家族化管理现象严重，并且对 于财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究，致使其职责不分， 越权行事，造成财务管理混乱，财务监控不严，会计信息失真等。 企业没有或无法建立内部审计部门，即使有，也很难保证内部审计 的独立性。 　　（三）管理基础薄弱，内部控制不严格 　　在企业的财务管理中，对财务信息的要求是客观、真实、及时、 完整等，如何保障财务信息的质量，则取决于企业日常经营管理基 础良好，企业经营管理基础主要包括企业组织架构是否清晰，岗位 职责分工是否明确与合理，内部控制是否健全等。有些企业组织架 构不完善，部门岗位职责权限不明确，管理混乱，再好的内控制度 或流程实施起来也会大打折扣，漏洞百出，最终导致数据缺乏真实 性和完整性。 　　（四）财务管理人员的素质不够高 　　企业存在着财务管理人员素质不够专业，思维层次不够高的现 象，企业财会人员都没有经过专业化、系统化的知识教育，无证上 岗的现象极其普遍。财务与会计不分，没有专职的财务管理人员， 财务管理的职能由会计人员或企业主管人员兼职，导致内部管理混 最新【精品】范文 参考文献 专业论文 乱，责任不明确。 　　三 、加强企业财务管理的措施 　　（一）根据国家宏观政策环境，明确产业链发展方向 　　企业应根据国家层面的政治、经济、社会和技术等宏观环境的 分析来明确企业发展方向，如国家鼓励的经济政策、产业政策、税 收、利率、社会文化、法律、经济、技术环境以及产业上下游等因 素确立企业行业或产业发展方向，从而在大方向保障企业获利的前 提条件。 　　（二）建立健全企业内控管理体制 　　内控管理体制是保障企业正常经营与稳步发展的管理基础和前 提条件，如企业存在组织架构不清晰，岗位责任不明确，流程制度 混乱等内控体制不健全的情况，必然会危机到企业资产的安全性和 完整性，也就无法确保所产生的会计数据和财务信息的真实性、及 时性和完整性.进而导致管理上的混乱，影响到企