实用有价值企业管理培训品牌战略规划.pptxVIP

中国移动品牌战略规划步骤品牌策略的基础VI视觉识别管理让顾客一眼便了解中国移动代表什么广告为品牌创造差异，兴趣和兴奋点促销让顾客钱花得更开心公关影响 “影响者”，建立信誉 / 权威网络互动行销准确直接有效地接触目标群直效行销发掘和培养可赢利的客户关系媒介发现传递信息的最有力途径整合传播策略/计划品牌 定位 战略市场 产业趋势 市场划分 竞争动态产品/技术服务 现状 “增长阶梯”制定 产品概念消费者 区隔定义 行为/需求 品牌认知良好的品牌规划流程前端信息收集分析工作市场策略的制定策略的内部贯彻策略实施和市场传播目的：- 地域策略- 消费者的使用 习惯和品牌态度- 市场区隔- 竞争分析- 定位策略- 通路分析目的：- 得出市场策略- 企业的品牌系 列方案- 单个品牌的定 位，个性内容：- 新产品的研发- 投资渠道的支持- 市场测试内容：- 市场定位的回顾- 竞争对手动态的更新- 传播策略的制定- 整和营销传播方案- 创意发展以及创意 概念的测试- 制作- 媒体投放/方案实施- 客户关系的长期维护企划循环我们现在何处发现问题我们是否到达为何我们在此处测量思考假设执行发展探寻我们如何到达那里我们可以到达哪里两个层次的工作中国移动品牌的检验整体的品牌：包括企业和目前的产品可沉淀下来的精华是什么如何可以被长期地贯彻和发展单个产品的市场策略（全球通，神州行，IP，WAP其它产品/服务）市场背景