如何实现班组自主管理.pptxVIP

我学习、我成长、我管理（班组自主管理）班组： 班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行，所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败，只有班组充满了勃勃生机，企业才会有旺盛的活力，才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。班组就像人体上的一个个细胞，只有人体的所有细胞全都健康，人的身体才能健康。一、为什么要提倡班组自主管理1、对于企业来说：提升企业管理水平。2、对于个人来说：通过培训，提升个人知识层面。二、实行班组管理需要我们做什么？大家都是班组长生产管理质量管理成本管理人员管理现场管理设备管理三、自主管理含括哪些内容：第一节：生产管理日常的我们常出现的错误：1、是否经常无事请假，上班迟到，影响生产；2、上班是否会开“小会”，注意力不集中；3、我们的工作方法，是否存在浪费现象，有无改善之处；4、当天产量完成后，自身是否自我检讨，是否有提升的可能；第二节：质量管理产品是生产出来的而不是检验出来的品质的“三不政策”不制造不良品不流出不良品不接受不良品 第三节：成本管理降低成本首先找出班组浪费 ⑦ ①动作的浪费 不良成品的 浪费 ② 制造过多的浪费七种浪费 ⑥等待的浪费 ③ 加工过剩的浪费 ⑤在库量过多的浪费 ④ 搬运的浪费1、质量成本（计件工资）2、水电气3、劳保用品4、改善要不得的