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- 2020-02-28 发布于上海
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企业选、用、育、留人才 (提要)徐思祖教授 /研究员电话:电子邮件: xusizu@大 纲一、人才(人才者,会用人才也;会用人才者,人才也)二、企业人才(成功企业家-技术专家-经营专家-人才专家)三、案例四、选、用人才五、育、留人才六、案例 一、人才(一) 21 世纪是人才世纪21 世纪是迈向知识经济、人才经济的新世纪(80年代靠胆量90年代靠经营21世纪靠人才)争夺人才的战争是一场没有硝烟的世界大战很多企业垮台是因为人才的供给速度跟不上形势的发展和企业的发展速度(一千民营企业主要困难-缺人才、缺资金、缺技术·和成功因素-企业家精神、人才、产品或服务)一、人才(二)当前我国进行着人才争夺战 外资企业争 土生土长派(了解本地资源和客户) 什么是 “傢伙” “方便” “加油” 国营企业夺 海归空降派(懂得国际游戏规则) 民营企业抢 实干实打派(实实际际办实事) 私营企业挖 实战+MBA派 (掌握方向和政策如两个转移,如发展现代服务业-----) 各争所需,各夺所要一、人才(三)人才的涵义、性质人才是指具有较高才能的人,有知识、能力、良好素质,并作出较大贡献的人(人才并不神祕, “千里马” “拉车马” “磨面马” “老马”等都是人才。
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