如何把员工,变成人才.pptVIP

聪明的管理者应该知道：如何把员工，变成人才！ ;一个好的企业，是所有员工都把工作当成“自己的事”来做的企业。 不好的企业，是所有员工都把工作当成“别人的事”来做的企业。 就像赛龙舟比赛一样，只有全体成员目标一致，都有强烈的责任感，才能为胜利打下基础。 作为管理者，如何才能打造一支“战斗力超强”的团队呢？ 1.目标共享 三只老鼠偷油 小食店的仓库里住着三只老鼠，一天它们看到屋子里有口油缸，一只老鼠说：我们天天吃米面，都吃腻了，换换口味吧！另一只说：“墙角有口油缸，趁夜深人静，我们去喝油！” 三只老鼠走出铺面，见油缸的油只有一点点儿，缸身也太高，谁也喝不着。“这难不倒我们，我们一只咬着另一只的尾巴，吊下去。第一只喝饱了油，爬上来，再吊另一只下去喝！” “此计真妙！”三只老鼠先对天发誓，谁也不存半点私心，然后将??一只老鼠先吊下去喝油。第一只老鼠想：“油不多，我得尽量多喝！” 第二只看见第一只喝油的馋相，担心它把油喝光了：“还是放了它，我自己也跳下去喝！” 第三只在最上面，想：“待它们两只喝够时，还有我的份儿吗？我还是早点放手，自己也跳下去喝吧！”于是第二只和第三只老鼠都一下子放开了下面那只的尾巴，都抢先跳到下面喝起油来了。他们很快便把油喝光了。 喝完，三只老鼠才面面相觑：发现谁也爬不出去啦！ 这就是团队中，成员追逐个体小目标与团队总目标不一致造成的后果。 团队管理不是官理，因此，团队目