团体心理咨询的领导者.pptxVIP

第四章;;第四章 团体心理咨询的领导者;; 一、团体领导者的条件;“咨询的关键不是咨询师做什么，而是他是谁。因为咨询的方法和技巧与其使用者及他的性格是无法分割的。” “在咨询过程中咨询师能带进咨询关系中最有意义的资源是他自己。” “在整个咨询中最重要的并不是一个人的学位、资历、理论和技术的纯熟，而是咨询师本身的修养。” ;柯里（Coreys）等人提出的10项特征： 良好的意愿，真诚对待他人。 有能力与人分忧共乐，以充满情感的态度对待成员。 认识并接纳他人的能力，帮助当事人发现个人的能力和学习自立。 兼收并蓄不同治疗学派的理论和技巧，综合发展成自己独特的咨询风格。; 愿意探索和冒险，并与他人分享自己的体验和观点。 自我尊重、自我欣赏，十分肯定自我价值，善以己之长建立人际关系。 愿成为当事人的典范，发挥示范作用。 愿冒可能出错的险，并善于从错误中学习。 具有成长取向，不断拓宽视野，探索自我。 具有幽默感。;Slavaon(1962)提出的个人特质 ： 精神健康 泰然自若 成熟 有判断力 ;Jacohs、Harvill和Masson(1988)提出的人格因素 ： 关心、开放、弹性、温暖、客观、可信任、诚实、有力量、忍耐、敏感、自觉、喜欢人 无论与己或与人相处都安然自如 对自己的领导能力有信心 有能力洞察别人的心理健康;林孟平（1992）提出的11项特征 ： 认识自己、接纳自己