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- 2020-02-28 发布于上海
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如何评估4S店售后服务能力?; 一、现场评估(前台);1、使用评估表(评估方法); 本次调研还通过KPI数据收集以及访谈的形式,进行对经销商的深入了解,并总结弱项为后期辅导确定辅导方向。;(一)前台评估(用下表进行评估满分330分,及格分231分,实际得分164分,不及格);前台服务能力评估实际得分曲线图;(二)前台现场KPI数据收集与访谈弱项汇总;(一)前台评估结果汇总;1、加强流程辅导,提升流程执行的意愿与执行力;
2、建立前台服务顾问培训体系,使服务顾问培训工作长久化??制度化;
3、加强数据准确率的辅导,提升数据客户档案的管理意识;
4、加强预约率提升的辅导工作,建立客户预约维修的管理体系;
5、加强估时、估价准确率的辅导,建立估时、估价的管理体系,提升服务顾问估时、估价的准确率;
6、加强服务顾问业务能力培训,提升服务顾问的单兵战斗力。;通过本次辅导工作,前台将达成以下目标:
1、建立培训体系,提高XX经销商的整体实力;
2、建立客户分类管理体系,提升客户满意度,减少客户流失;
3、建立预约管理体系,提升预约率与进厂台次,增加产值;
4、建立服务培训体系,提升服务顾问的报价准确率;;11
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