中国民营企业管理体系的建立.pptxVIP

学步期——青春期中国民营企业管理体系的建立上海共图企业管理咨询有限公司 夏伯尧中国许多民营企业已经取得了很好的业绩，现正在走向青春期。青春期许多的特征是企业的问题都在此时凸现出来，急需进行各种调理和修炼，弥补和完善许多功能，建立各种管理平台。企业的生命周期·孕育期·婴儿期·学步期·青春期·盛年期·稳定期·贵族期·官僚早期和官僚期·死亡期企业的生命周期图企业的生命周期图学步期——青春期······学步期—青春期中国民营企业存在哪些问题？······学步期—青春期中国民营企业需进行哪些修炼？······学步期—青春期中国民营企业需建立哪些管理体系？学步期—青春期中国民营企业存在哪些问题？。。。先天不足。。。快速成长的管理滞后。。。因人设事和缺乏规划。。。组织功能缺陷、职责不清。。。激励机制缺陷。。。无法建立考核评价体系——企业没有老板推动就无法运行——创业者素质的制约——人格的制约——观念的制约——追求目标的制约——能力的制约 ● 产业和产品的制约 ● 只有推销没有营销 ● 地域和文化的制约——融资渠道的制约——机会主义——企业缺乏长远连续的目标计划家族问题难以解决“老臣”与“新人”的冲突老板与职业经理人之间的矛盾缺乏核心能力、竞争乏力缺乏洞察预见力和抓住机遇的能力未形成核心技术和核心产品缺乏独有资源缺乏独特的运作技巧未形成独特的营销绝招未形成品牌价值（学步期—青春期） 调理和修炼的