人力资源招募甄选与录用意义.pptxVIP

第四章 人力资源招募、甄选与录用一、人力资源招募、甄选与录用意义： （1）人力资源招募、甄选与录用承担着保障组织实现获取拥有知识、技能和能力人员的任务，保证组织的人力资源质量。 （2） 人力资源招募、甄选与录用关系到组织的生存与发展 （3）人力资源招募、甄选与录用会影响到组织人力资源的流动率和组织人员的稳定性。 （4）人力资源招募、甄选与录用直接影响到人力资源管理的效率和效果。 （5）人力资源招募、甄选与录用直接影响整个组织的效能。二、人员招募1、定义：是指根据组织人力资源规划和工作分析的要求，把具有一定技巧、能力和其他特性的申请人吸引到企业或组织空缺岗位上，以满足企业的人力资源需求的过程。2、意义：是补充新鲜血液，使企业保持良性循环的重要工作；它还使得社会更广泛深入地了解企业、扩大企业的知名度，同时促进劳动力的合理流动，提高社会劳动力的合理配置。3、制定招募决策：实质是在拟定人员补充政策，目的在于使企业在中长期内，能够合理地、有目标地将企业所需数量、质量和结构的人员补充到可能产生的职位空缺上。 4、提高招募的有效性：（1）吸引足够多的求职者； “招募筛选金字塔” 终录用者25 接到录用通知者 二次面试者 初次面试者 接到面试通知者吸引来的求职者501001502001200（2）选择适宜的招募渠道；1）内部招募：内部竞聘上岗，内部提升等。优点： A：得到升迁的员工会认为自己的