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(一)“销售部经理”职务描述
职务名称: 销售部经理
所属部门: 销售部
直接上级职务:营销副总经理
工作目的: 领导销售部销售公司自有和代理产品
工作要求: 认真负责、工作主动、善于团结下属
工作责任:
对外沟通、展演、讲演;
配合技术人员进行售前技术咨询;
作实施计划建议书;
进行商务谈判;
监督售后技术支持服务;
对销售部进行管理。
衡量标准:
本人的销售业绩
本部门的销售业绩
工作难点: 如何提高销售业绩
工作禁忌: 对待客户不细心周到,无法清楚的了解客户的需求。
职业发展道路:营销副总经理
任职资格:
工作经验:5 年以上相关行业销售经验
专业背景要求:曾在其他企业销售部任经理 2 年以上
学历要求:本科,大专以上需从事专业 3 年以上
年龄要求:28 岁以上
个人素质:善于与人沟通,有良好的管理能力。
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(二)“销售代表”职务描述
职务名称: 销售代表
所属部门: 销售部
直接上级职务:销售部经理
工作目的: 代表公司销售公司自有和代理产品
工作要求: 认真负责、工作主动
工作责任:
与客户联络、沟通
配合技术人员进行技术展演、咨询
拟订商务计划
进行商务谈判
负责售后支持监督、协调工作
发现潜在客户
完成销售所涉及的各种表格
衡量标准: 本人的销售业绩
工作难点: 如何提高销售业绩
工作禁忌: 无法认清客户需求和销售形势
职业发展道路: 销售部经理、营销副总经理
任职资格:
工作经验:4 年以上销售工作经验
专业背景要求:曾从本行业销售工作 2 年以上
学历要求:大专以上
年龄要求:25 岁以上
个人素质:工作认真,责任心强,善于表达,积极热情
↑TOP
(三)“产品部经理”职务描述
职务名称: 产品部经理
所属部门: 产品部
直接上级职务:营销副总经理
工作目的: 公司产品营销管理和物流管理
工作要求: 认真细心、责任心强
工作责任:
了解在当前销售策略下的市场状况;
收集关于产品、市场、定价、促销、分销、竞争等各方面与营销策略相关的信息;
分析各方情况,向决策者提出产品营销的策略。包括产品功能、性能、用户、市场、定价、渠道等诸 因素;
发现营销各环节中的问题,并与相关人员探讨解决办法;
在开发、分销、销售、促销各环节,作为信息的传递者;
管理产品部。
衡量标准:
上交的报表和报告的时效性和建设性;
工作档案的完整性。
工作难点:如何根据已有信息,提出产品营销策略
工作禁忌: 工作粗心,不能及时发现问题
职业发展道路:营销副总经理
任职资格:
工作经验:5 年以上相关企业工作经验
专业背景要求:曾从事产品管理工作 2 年以上
学历要求:本科,大专以上需从事专业 3 年以上
年龄要求:28 岁以上
个人素质:分析能力强,工作有较高的创造性
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(四)“技术支持部经理”职务描述
职务名称:技术支持部经理
所属部门:技术支持部
直接上级职务:营销副总经理
工作目的: 对公司自有和代理产品提供技术支持服务
工作要求: 认真负责、工作热情
工作责任:
收集竞争者产品的功能、性能信息,比较我方产品的优缺点,提出同类产品比较报告。
对公司产品熟练的运用,并能从机理上进行全面理解。
解答代理商、集成商涉及产品的技术问题。
定期在专业性大众期刊上、web 站点发表与公司产品、技术方向相关的文章。
负责产品的现场技术支持。
衡量标准:
向上级递交的工作报告
客户的反馈意见
工作难点: 如何为客户提供有效的技术服务
工作禁忌: 知识面狭窄、没有耐心
职业发展道路:营销副总经理
任职资格:
工作经验:三年以上大型企业工作经验
专业背景要求:曾从事技术支持服务工作 3 年以上
学历要求:本科,大专以上需从事专业 3 年以上
年龄要求:28 岁以上
个人素质:知识面广、善于与人交往、责任心强,善于表达,积极热情。
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(五)“行政部经理”职务描述
职务名称: 行政部经理
所属部门: 行政部
直接上级职务:行政副总经理 工作目的: 负责公司的行政管理工作 工作要求: 服务意识强、积极热情
工作责任:
组织办好会议接待、娱乐等各项活动;
公司行政规章制度的制定、监督、执行;
负责公司办公用品的购买、管理和发放;
管理公司图书、磁盘非技术性光盘及相关资料;
统计员工考勤和处理各种请假;
管理公司的公共卫生;
发放节日福利;
负责报刊、信件收发;
负责电话、传真的转接及传达;
负责公司固定资产的购买、管理和维修。
衡量标准:
工作报告的完整性
公司其他员工对行政部工作的反馈意见
工作难点: 如何更好地为员工服务
工作禁忌: 服务意识差、行动缓慢
职业发展道路:行政副总经理
任职资格:
工作经验:三年以上管理类工作经验
专业背景要求:曾从事行政管理工作 2 年以上 3. 学历要求:大专以上
年龄要求:30 岁以上
个人素质:善
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