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如何写年度总结及规划 一、调查分析 经调查显示很多部门负责人都不知道怎么写年度经营规划，包含很多企业老总，甚也包含很多 HR 负 责人，都不知道怎么写？是真的有那么难吗？其实不是的，我以下给给各位介绍一种通用年度总结及规 划的模板。 二、通用年度总结及规划模板 （人力资源中心）2016 年年度总结及 2017 年规划 第一章 2016 年年度总结回顾 一、 人力资源中心年度总结 1、 人力资源中心完成职责（六字总结语） 经营战略管理 人力成本管理 企业安全管理 …. … 2、 人力资源中心未完成职责 年度经营目标 关键人才储备 安全防护文化 …. … 3、 人力资源中心年度完成数据（有什么报告写上什么报告） 人力成本月度汇总 年度目标完成报告 企业安全事故报告 … 4、2016 年人力资源不足点汇总 二、 人力资源部年度总结 1、 人力资源部完成职责（六字总结语） 1） 人力资源体系 1 / 4 招聘管理目标 培训管理目标 3） 人力离职控制 5）… 2、人力资源部未完成职责 校园招聘管理 商学院建设管理 人才梯队建设 薪资成本控制 … 3、人力资源部年度完成数据（有什么报告写上什么报告） 1） 招聘年度数据 文化活动数据 劳资关系数据 培训情况数据 …. 4、2016 年人力资源部不足点汇总 内部人才能力 部门基础建设 文化筹备力度 人才梯队建设力度 三、 行政部年度总结 1、