公司各部门工作职责说明书.docxVIP

营运 营运部部门工作职责 部门工作职责汇编 执行董事长及分管领导的工作指令与安排，全面负责对集团公司下属店 铺日常经营和管理进行监督、指导、协调、指挥。 拟定集团公司及下属店铺年度、月度的经营指标；审阅每天的营业报表， 及时进行业绩分析；按月组织开好营运工作总结分析会议，制定和及时调整经 营策略。 主持部门的会议，协调部门的工作，使部门各项工作顺利进行；定期分 析集团公司下属店铺经营和管理现状，有计划、有步骤的检查各店铺的工作流 程、服务质量与服务标准的执行情况，根据部门人员巡查、暗访、检查、评比 结果及报告，督促店铺各级人员积极整改，有效实现各店铺的经营目标； 定期调研周边市场、根据市场和各个时期的市场变化情况，不断调整销 售策略；时时掌握行业动态及运营发展趋势。根据市场及营运管理需要，会同 营销企划部门制定下属店铺不同时间段促销活动方案，报分管领导或集团公司 董事长批准后组织实施； 巡视各店日常营业状况，检查服务质量；及时监督整改，保障和提升集 团公司下属店铺的服务质量和服务品质，利用各种资源积极创新店铺服务内容， 将完善、提升店铺服务质量作为每日工作重点，并以此影响下属店铺，倡导优 质服务的整体店铺氛围。 定期收集客诉意见，对顾客意见进行分析及顾客满意度调查，提出改进 顾客意见的措施和提升顾客满意度的方法；会同出品研发部监督、把控餐饮品 质量，对餐饮品推陈出新提出改进建议与