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- 2020-02-29 发布于上海
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怎样提高维修产值;目前的情况:;有车的时侯: “抢单”
没车的时侯: “等客上门”;“抢单”是一种自私的表现;“等客上门”就是守株待兔;守株待兔的结果是农民饿死了。;提倡预约服务;如果每组每天预约10个客户,而成功率控制在60%以上就可以达到。
每月可增长327×6×3×30=176580元;做好预约工作;对于用户的意义
维修可以依据用户的需要进行
用户可以方便地根据自己的日程安排维修时间
缩短服务等待时间
获得更多的个别关照
预先的诊断与准备从而得到质量更好的服务;
怎样才能提高预约的成功率?
是否重视客户
是否及时维修
是否缺少备件
是否经常鼓励用户预约
是否经常向未经预约的用户宣传预约的好处
预约失败是否进行第二次预约
;怎样提升产值?;
赢利;
赢利;
赢利;
赢利;增加维修台次
增加维修项目
提高人员工作效率
提高工具设备及设施利用率
降低服务返修率
;发展一个新客户的成本是保留一个老客户的5倍!
用户流失率每减少2%就相当于降低10%的成本
要留住客户首先要知道客户需要的是什么?;客户需要这些;14
; 通过以上的“需求”,证明我们的维修服务的对象是“人”,而不是“车”,是通过维修车辆或为客户处理涉及车辆相关的事宜后,最终让“人”感到满意。
所以提倡 “人性化服务”、“保姆式服务”就显得尤为重要了。
但作为客户最基本的要求,就是我们提倡好服务的基础。;
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