如何建立绩效考评体系.docxVIP

　 　 然 而 ， 在 从 　 　 然 而 ， 在 从 传 统 人 事 管 理 向 现 代 人 力资 源 管 理 转 变 ， 设计 绩 效 考 评 体 系 的 过 程 中 ， 常 常 会 不 自 觉地 陷 入 如 下 误 区 ，导 致 设 计 出 来 的 绩效 考 评 体 系 存 在 着 诸 多 的 不 足 乃 至 完 全失 败 。 如 果 事 先 能够 明 确 绩 效 考 评 体系 设 计 可 能 陷 入 的 误 区 ， 就 可 以 采 取 措施 尽 可 能 地 加 以 避免 。 　 　 误 区 一 ： 传 统 消 极 文 化和意 识 观 念 影 响 考评系 统 的 运 作 。 中 华 传 统 文 化 博 大 精深 ， 其 中 的 一 些 不适 应 现 代 社 会 发 展的 方 面 ， 必 然 反 映到 考 评 系 统 中 。 比 较 典 型 的 ， 诸 如 求 同 心 理 、 官 本 位、 人 情 、 关 系 网 等。 求 同 心 理 反 映 到 考 评 中 ， 就 是 你 好 、 我好 、 大 家 都 好 ， 而拉 不 开 差 距 ； 官 本位 反 映 到 考 评 中 ， 多 表 现 为 强 调 政 治 素养 而 且 长 官 意 识 十分 严 重 ； 人 情 和 关系 网 反 映 到 考 评 中 ， 则 是 关 系 好 或 是 网中 人 ， 考 评 结 果 就较 好 ， 反