本科如何的策划创业的方案.pptVIP

如何策划创业方案;讲解内容;一、创业方案的评审标准 （美国麻省理工斯隆管理学院）;１、新创业务的创新性;台湾鸿海精密董事长郭台铭说;２、新创业务的成长性; ;３、新创业务的经济性;附：美国思科公司的经营模式Cisco’s Business Model;４、新创业务的可行性;5. 创业方案的规范性;四、开门见山：优秀的创业方案执行摘要都要开门见山地和盘托出自已别具一格的创业机遇，再辅以令人信服的经营思路。 五、言之有据：创业方案全文既要包含可靠的事实论据，又要包括慎密的逻辑推理。还要尽可能在创业方案全文中附上财务预箅报表，如无极其特殊的原因，均应按要求预测、编制和附上未来两年内的分季财务报表和未来五年内的分年财务报表，包括现金流量预测和预算分析，以及企业经营保本点分析。 六、深入浅出：如果参赛团队对未来要攻取的市场和要赢得的顾客阐述不充分，或是对达到这些目标的经营思路不清晰，而花费大量笔墨去包装和美化某项新技术，那就叫做做文章，而不是策划方案。; 二、创业方案的内容要求;1. 创业方案的内容骨架;什么是商机？; 恰当的组织结构;2. 创业方案的全面策划;3. 新创业务的重点开发;4. 新创业务的关键创新; 新创业务的竞争能力;四、创业方案的写作大纲;? 创业方案写作