格林小城营销的策划部署.pptVIP

格林小城 营 销 策 划 方 案; 让我们再次体会来自东莞的市场感觉！;第一篇;我们打开一张地图。;硝烟弥漫在纸上！5分钟车程半径内，有近20个在售楼盘。;他们中的大部分，均价指向为中档楼盘; 可以说本项目处在东莞竞争最激烈的区段， 换一个角度，本项目处于居住最集中的区域。;但，真正形成竞争的只有四个楼盘。;他们的销售状况;他们的主力户型;他们的库存货量有多少？会冲击我们吗？;分析结论： 项目处于市场竞争最激烈的片区，区域局势紧张； 市场货量压力从 5.1 开始不断加剧，且以中价盘为主流； 主要竞争对手将要推出的户型多以３房单位为主力． 面对这样的市场，项目如何突围而出？ ;形而上学认为——; 格林小城的战略目标 压住景湖春天、阳光澳园的势头 分流凯旋城、江南世家的客户 如何做到？;第二篇;有法国，有江南，现在又来了澳洲，那， 我们的位置在哪里？;占位分解;如何实现该占位？;如何达到这个“占位”呢？;如何实现这个“占位”呢？; 第三步：格林小城的ULP 快乐跟房子之间的关系 ;以快乐的名义生活;客户的信任是最好的创意，我们要留给东莞人的ULP生活主张是;策略都出来了，接下来如何部署？;第三篇; 我们为格林小城的营销推广 设置三个目标 分三个阶段进行;让消费群体认知，产生欲望： 金地品牌?格林系列?期待格林小城;目标 让消费群体而非专业人仕认知金地品牌 进一