4c战略规划操作卡.pptxVIP

锡恩4C战略规划操作卡战略就是道理，“道”可以选择，“理却只能遵从！战略设计要解决的问题具体内容C1：凝聚人心战略指导思想公司的远景与战略目标是什么？远景核心价值观使命战略目标C2：整合业务链业务指导原则公司的未来的盈利点在哪里？核心业务增长业务种子业务C3：核心业务创造比较竞争优势公司的核心业务是什么？价值战略竞争战略C4：核心竞争力创造持续竞争优势公司的核心能力是什么？客户价值组织执行力公司战略：在一个热闹的集市，你跟随一大群人来到十字路 口，往哪走？这就是战略战略的两个原点 战略是什么客户战略是罗盘，罗盘告诉人们方向。当人们说困难的时候，其实是在说：不知道未来在哪里员工战略是地图，地图告诉人们位置。当人们说放弃的时候，其实是在说：不知道自己在哪里不死才是硬道理 为什么有些企业长盛不衰,而另一些却昙花一现? “知天只地” “知己知彼” “百战不殆”