如何提高工作效率__生产车间版.pptxVIP

23:09;23:09;2、目标管理的意义 2.1 预测公司成长，及早制定因应措施 2.2 确定组织努力目标，提高工作效率 2.3 降低生产成本，增加生产力 2.4 目标管理是计划与执行的有效工具 2.5 目标管理使组织所扮演的角色更明确 2.6 激发员工潜能，提高员工士气 2.7 促进沟通，全员参与，增进团结 2.8 消除各部门的本位主义 2.9 鼓励协商，集思广益，追求良好的经营计划 2.10 激励员工自觉自发的精神，提高工作效率 2.11 诱发员工的承诺 ;23:09;(二)、目标管理的执行 1、部属如何执行目标 2、主管如何协助部属执行目标 3、如何确保目标管理的执行 ;23:09;1.2 新员工指导必讲项目 作为公司员工须知 作为公司员工必做 有关工作的基本知识 必会基本技能 产品知识 其他 2、在职人员的训练与学习 2.1 在职人员的训练与学习——OJT OJT（ON JOB TRAINING）是指上司对部下所担负的工作内容进行培训指导，使部下掌 握工作上所必须具备的能力。 ;23:09;3、教育训练的重点 3.1 个别辅导时的注意事项 (1) 说明辅导