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- 2020-03-03 发布于河南
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益民小学研修小组研修纪要
研讨主题:
浅谈学校发展规划
研修内容:
发言人一、学校与管理。在管理方面可分析如下要素:校长在校内的威望;办学体制、运行机制和治理方式;学校质量管理水平所达到的标准;学校组织机构的工作状态;学校常规管理的状况,包括学校工作过程管理、学校各项规章制度管理和学校管理人员管理几个方面。
发言人二、学校与课程。课程是学校提供给服务对象的核心产品,优质课程是学校标志性成就。课程方面主要分析:课程意识与文化;课程目标与结构;教学方式和质量;德育方式与成效;课程管理;课程与教学评价;教研与科研;课程资源配置情况。
发言人三、学校与经费。主要分析教师对学校薪酬体系的满意度,以及人员经费的分配结构合理性和公正性,以及对教师工作积极性的影响。
发言人四、学校与时间。也许,时间是学校最大而且最重要的资源,所有学校唯独在时间资源上是平等的,因此时间管理对于学校发展来说极为重要,尤其是薄弱学校的振兴,基本上是在时间经营上动的脑筋。
发言人五、学校与教师。着重分析教师的年龄结构、学历结构、能力结构、自我发展状况、职业稳定性等。
发言人六、学校与学生。对学生的诊断分析内容,包括学生素质诊断、学生学习需求诊断、学生学习状况诊断、人际交往状况诊断和学生管理诊断等。
发言人七、学校与竞争力。主要分析作为竞争力的能力和业绩,这些能力和业绩必须是明显超越于其他学校的和被社会认可的。
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