管理越简单越好.pptVIP

什么是最好的管理方式？是紧紧控制还是无为而治？是尽可能地紧握还是放手让员工去干？到底怎样才是合格的管理者呢？好了，今天的课程就让我们带着这些问好结束吧，谢谢大家。 三、简单寓言里的管理智慧 1、重复就是渗透 一只狐狸看见野狼卧在草上磨牙，便劝它说：“天气这么好，，大家在休息娱乐，你也加入我们队伍中吧！”野狼没有说话，继续磨牙，把它的牙齿磨得又尖又利。狐狸奇怪地问道：“森林这么静，猎人和猎狗已经回家了，老虎也不在近徘徊，你何必那么用劲地磨牙呢？”狼接下来回答说：“我磨牙并不是为了娱乐，你想想，如果有一天我被猎人或老虎追逐，到那是，我想磨牙也来不及了。而平时我就把牙磨好，到那时候可以保护自己了。” 这个故事大家应该看过了？ 故事的寓言是什么呢？ 做事成功的简单方法是未雨绸缪，居安思危，这样在危险突然降临时，不至于手忙脚乱。野狼反复的磨牙正是在渗透自己安全的思想，在磨牙的同时心里在想着安全的结果，不至于一旦临敌而身死人手。 管理也是如此，领导者要贯彻自己的思想，说一遍不行，要说二遍，三遍甚至更多，只有反复地重复，把思想渗透至企业员工的每个人心理，才能使管理者好的思想得以付诸行动成现实，否则，仅想用一句简单的话换来公司的快速运转，那是痴人做梦。 2、最有效的工具是团队章程 有个人养了一头驴和一只哈巴狗，驴子关在栏子里，虽然不愁温饱，却每天都要到磨坊里拉磨，到树林里去拉木材，工作挺繁重，而哈巴狗会演许多小把戏，得主人欢心、每次都能得到好的当奖励，驴子在工作之余，难免有怨言，总抱怨命运对自己不公平。这一天机会终于来了，驴子折断缰绳，跑进主人的房间，学哈巴狗那样围着主人跳舞，又蹬又踢，撞翻了桌子，碗碟摔得粉碎，这样驴子还觉得不够，它居然趴到主人身上去舔他的脸，把主人吓坏了，直喊救命。大家听到喊叫急忙赶到，驴子正等着奖赏，没想到反挨了一顿痛打，被重新关进栏子。 说回来一个团队有没有战斗力还得看策划者是狼还是羊 狼和羊都有自己的特点哦 团队里每个人都有自己的角色 专注于结果，不要探究过程 是的那你是喜欢办事果断的还是喜欢拖拖拉拉的 要让羊爱上狼了就体现了一个领导人的能力了 3、专注于结果，不要探究过程 在一个畜栏里，绵羊、山羊和小猪被关在了一起。有一天，主人抓住了小猪，小猪拼命地挣扎，并且大声地嚎叫，吵得绵羊和山羊很不耐烦。于是它们俩议论：“主人经常抓我们，我们从不叫，小猪未免太小题大作了吧！”猪听了一边挣扎一边回答：“这根本是两码事，他抓你们只是为了剪羊毛，挤羊奶，可是抓住我，却是想要我的命啊！” 事不关己，自然无关痒痛，而当事人才会有切身的体会感受，甘苦自知。即使是类似的经历，对于处于不同立场，不同情况的人来说，结果也是而不一样的。例如一次创伤，对于老人儿童来说，很可能是致命的，而对于年青人，也许很快就能康复，无关大碍。所以得出这样一个结论：对待别人的不幸，要多一分关心和理解同情，而不是冷漠或者幸灾乐祸。 对待别人的不幸，要多一分关心和理解同情，而不是冷漠或者幸灾乐祸。 把自己当作别人 相信很多管理者都很清楚团队精神的重要性吧，春节刚过没多久呢 对，要换位思考 现在企业管理中，首先是确定目标，对目标的完成很重要，至于员工用什么方法解决，不要探究其过程。领导人不可能事事关心，对一些细小的事情，完全可以不管，要求属下去完成，只要有一个很好的结果，这就达到了领导的目的。 4、简单是一种方法 橄榄树和无花果的故事听过没？ 橄榄树嘲笑无花果树说：“你的叶子到冬天时就落光了，光秃秃的树枝真难看，哪像我终年翠绿，美丽无比。”不久，一场大雪降临了，橄榄树身上都是翠绿的叶子，雪堆积在上面，最后由于重量太大把树枝压断了，橄榄树的美丽也遭到了破坏。而无花果树由于叶子已经落尽了，全身简单，雪穿过树枝上落在地上，结果无花果树安然无恙。外表的美丽不一定适应环境，有时是一种负担，而且往往会为生存带来麻烦或灾难。相反，平平常常倒能活得自由自在。所以，不如放下你外表虚荣的美丽，或者是不实的身份和地位，踏踏实实地去体会真实简单的生活，相信这样你将获得更多的乐趣。 在企业管理中，企业管理不必太复杂化，使事情保持简单是企业发展的要旨之一。当然，简单化要求领导者要有“巨大的自信心”。信心对所有学习型公司来说是一个至关重要的因素，它像简单化一样，也在一个非正式的舞台上日渐繁盛。 5、容人，容可容之人 做人做事首先要有容人的胸怀，正所以海纳百川，有容乃大。在企业里，必须让员工说话，不论她们说得正确与否，员工没有发言权，就谈不出对人的尊重，更谈不上信任。员工的意见，批评，观点，乃至牢骚，如果没有一个“输出”的平台，员工哪有发明创造和激进。容人还表现在不记仇上，在企业里，什么都以企业为前提，因才而用，不能因个人原因而压抑某人。容人也要付出，必要的物质需