兴隆包装公司绩效考核管理制度.docVIP

武义县兴隆包装有限公司 绩效考核管理制度 （试运行) 文件编号 XL013 文件版本 A/0 生效日期 总经理签发日 页 次 第 PAGE 6 页 共 NUMPAGES 8 页 海量资料,百套光盘下载 PAGE PAGE 6 注： 1、此份为试运行文件，该流程/制度负责人为人力资源部经理，主要职责是维护流程/制度的运行、检查、培训指导、问题点收集、处理、判定； 2、若在试运行过程中遇到运作不畅等情况时，请及时知悉人力资源部经理指导； 3、运行过程中若同变革前文件有冲突时，一律依本文件执行。 文件更改一览表 版本 更改内容 更改日期 更改人 评 审 栏 稽核办 人力资源部 营销部 计划物控部 生产部 综合部 财务部 总经办 人力资源部 兴隆公司总经理 1.0目的 通过对部门和员工的绩效考评，建立起兴隆公司的执行文化，激励、帮助、培养和挖掘高绩效的员工，提升企业管理水平，最终实现企业利润最大化。 2.0适应范围 武义县兴隆包装有限公司全体职员。 3.0考核原则 3.1公平、公正、公开的原则； 3.2奖优罚劣的原则； 3.3合理分类、分层次考核的原则。 4.0职责 4.1 总经理：制定、修订公司各项管理目标； 4.2 绩效管理推委会：组织管理绩效考核工作，主持检讨绩效管理会议； 4.3 稽核办：稽核绩效考核数据真实性、可靠性，对绩