兴冶特钢实业公司绩效考核管理制度金牌.docVIP

海量资料,百套光盘下载 湖北兴冶特钢实业发展有限公司 绩效考核管理制度 目 录 第一章 总则 第二章 考核组织管理 第三章 考核方法 第四章 月度考核 第五章 年度考核 第六章 申诉与处理 第七章 附则 附件一：员工态度考核指标评定表 附件二：周边绩效考核指标评定表 附件三：管理绩效考核指标评定表 附件四：员工能力考核指标评定表 TOC \h \z \t 标题 2,1,标题 8,2 总则 第一条　为规范公司绩效考核管理工作，保障组织体系的顺畅运行，持续不断地提高和改进公司、部门和员工的工作业绩，确保公司战略、目标的达成和相关政策、制度的有效实施，特制定本管理办法。 第二条　适用对象 本制度适用于公司行政中心、财务中心、营销中心、技术中心的全体员工以及生产部门全体员工。 第三条　考核目的 基于未来持续改进，考核的目的不仅仅在于根据结果奖优罚劣，更重要的是在于不断地牵引员工持续地改进未来的工作； 建立良好的企业价值评价体系，努力实现“科学评估价值，合理分配价值”，从而驱动员工积极创造价值，形成良性循环； 通过客观评价员工的工作绩效、态度和能力，帮助员工提升自身工作水平和能力，从而有效提升公司整体绩效，实现公司发展战略与人力资源战略；