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- 2020-03-03 发布于江苏
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耀江国际广场推广执行报告
目 录
一.项目定位·············································P3
1、项目评判
2、市场形象定位
3、目标客户定位
4、目标客户分析
二.推广策略···········································P12
1、策略概述
2、推广时期
3、推广费用预算
三.广告企划············································P19
1、广告总精神
2、时期广告执行打算
3、媒体打算
四.工作进度表··········································P43
序
本案营销企划的差不多思想
?
?????????? 以耀江集团整体进展的战略眼光,对待本案的全程营销企划;
?????????? 将本案理解为耀江品牌运作的一部分,充分考虑对耀江品牌已有阻碍力的继承和进展;
?????????? 充分发挥每个项目在品牌进展过程中的作用,进行整合营销,最终实现“满盘皆赢”。
?
本案营销企划的要紧目的
?
?????????? 销售目标
实现与现金流相对应的销售打算,达到预先确定的经济收益;
?????????? 品牌目标
在耀江花园的基础上,将耀江品牌的市场阻碍力提升到一个新的层次;
???
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