世联行：2014年年度报告.PDFVIP

深圳世联行地产顾问股份有限公司2014 年年度报告全文 深圳世联行地产顾问股份有限公司 2014 年年度报告 2015 年03 月 1 深圳世联行地产顾问股份有限公司2014 年年度报告全文 第一节 重要提示、目录和释义 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的 真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和 连带的法律责任。 所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。 公司经本次董事会审议通 的利润分配预案为：以2014 年12 月31 日的公 司总股本763,776,000 股为基数，向全体股东每10 股派发现金红利0.60 元（含 税），送红股2.4 股 （含税），以资本公积金向全体股东每10 股转增3.6 股。 公司负责人陈劲松、主管会计工作负责人王海晨及会计机构负责人(会计主 管人员)欧志鹏声明：保证年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 本报告中涉及的未来计划等前瞻性陈述，属于计划性事项，不构成公司对 投资者的实质承诺，敬请投资者注意投资风险。 2 深圳世联行地产顾问股份有限公司2014 年年度报告全文 祥云战略落地的深服务之道 致世联行投资人： 从去年开始 ，中国经济进入 “新常态”，这个常态是以增量增速下滑为主要标志的 ，房地 产新房交易量也一样。作为目前A 股唯一的以房地产增量交易为主的服务商 ，世联行的压力 可想而知 ，但在此压力之下，2014 年我们依旧达成了既定目标，收获了成长。借此机会 ，我 谨代表世联行董事会特别感谢您一直以来对世联行的关注、信任和支持！ 房地产交易增量增速持续下滑，即说明房地产业总体由 “旧常态”进入 “新常态”了吗？ 什么叫 “常态”？对于房地产行业而言 ，“常态”应该意味着 ：政策和金融环境已经稳定 ，行 业新的游戏规则已经确立 ，行业上下游价值链已重新分布。“三十年为一世而道更”，显然我 们尚未进入“常态”，而是“道更”，进入了变局和转型之年，或者说 2015 年的“新常态” 就是变化本身 ，这使得2015 年 定是行业非同凡响的一年。 各种模式远未定型 ，都在探讨变化 ，那么什么是房地产交易永恒不变的特征呢？传统的 房地产估价教科书是这样总结的： ·位置的不动性 ·标的的唯一性 ·价格的个别性形成 ·交易的长周期 ·金融属性 如果换成当下互联网的语言 ，我们愿意重新表述如下： 1. 非标准 ：指标的唯一性和价格形成个别性； 2. 地域化 ：指位置的不动性和客户的地域化 ； 3. 低频度 ：指单个客户买卖的次数频率几乎是所有商品中最低的 ； 4. 长周期 ：指流动性弱 ，交易期长 ； 5. 深服务：指交易背后的产权、金融、交割、物业、出租等服务。 变化正在发生 ，而以上就是变化的基础。也就是说 ，转型期表面上看是商业模式之争 ， 实质上是解决客户痛点之争；表面上看是流量之争 ，实质上是为客户降低交易成本之争。开 3 深圳世联行地产顾问股份有限公司2014 年年度报告全文 发商和消费者在所谓单边上扬的“黄金时代”结束之后 ，在长周期的交易过程中，几乎到处 是痛点 ，远远谈不上 “爽点”。十万亿级交易总额的深服务因此前景广阔是不言而喻的。 世联行的战略 ，用一句话说 ，就是 “在房地产交易入口上扩大份额、深化服务”。三十年 为一世而