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- 约47.65万字
- 约 255页
- 2020-03-05 发布于浙江
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深圳世联行地产顾问股份有限公司
2015 年年度报告
2016 年02 月
第一节 重要提示、目录和释义
本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的
真实、准确、完整,不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并承担个别和
连带的法律责任。
所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。
公司经本次董事会审议通过的利润分配预案为:以1,445,696,230.00 为基数,
向全体股东每 10 股派发现金红利0.4 元(含税),送红股 1.6 股(含税),以资
本公积金向全体股东每10 股转增股2.4 。
公司负责人陈劲松、主管会计工作负责人王海晨及会计机构负责人(会计主
管人员)欧志鹏声明:保证年度报告中财务报告的真实、准确、完整。
本报告中涉及的未来计划等前瞻性陈述,属于计划性事项,不构成公司对
投资者的实质性承诺,敬请投资者注意投资风险。
致股东的信
尊敬的世联行投资人:
每年的年报首页都要感谢您,今年就要格外地表达敬意了!在经历了过去一年如坐过山
车般的股价风波后,2016 年开春,又一波股市探底风潮似乎正扑面而来,而这恰逢世联正在
进行员工股权激励和增发,您的支持就愈发珍贵。
我和世联管理层,对于未来一年,甚至是未来几年世联行的发展,却从来没有像今天这
般充满信心。这种乐观既坚定又踏实:源于过去一年的业绩和实践,也来自于我们 24 年对
中国房地产市场不断累积的经验和总结。我们不可能预见股市的涨落,但对自己和从事的行
业,愿意汇报一下我们的基本看法:
一、房地产市场交易额总量在 2015 年创历史新高之后,进入“平台整理期”、“结构分化
期”和“城市化后半期”,但仍然是巨量的大市场;以新房为主的八万亿级市场,目前主要交
易服务商的份额,仍然太小,集中度提高将是未来中期市场的主题;世联行 4309 亿元的代
理销售总额只占 5% ,提升的潜在空间仍然巨大。
二、份额提升的关键,已经从单一的竞争手段(比如代理费率,和所谓的电商渠道)转
变到为小业主提供综合置业服务(含互联网电商、金融服务、从信息到入伙 ),而其中的关键
在于强大的组织执行力。世联行 2015 年电商和金融的规模并不大,但作为起步,已经给到
了模式、路径和经验,以及人才的储备,从 0 到 1 的起步可能会慢一些,但从 1 到 100 就回
到了世联行的组织能力上了。
三、如果说过去的十年存量市场只集中在二手楼交易上的话,那么规模高达两百万亿以
上的存量资产的运营、买卖、租赁和金融化,将会是中国房产下半场最值得关注的大市场。
无论是 REITS ,基于存量资产的Refinance ,还是经营管理,大幕正在徐徐拉开。能够在起
步时参与这个宏大市场,是世联行的幸运,我们深深地知道,“面对大机会,绝对不能机会主
义”,必须踏踏实实地在系统、数据、组织能力建设上不断学习、投入和坚定地探索。2015
年世联行的实践已经在报表上初步体现,我们相信 2016 年及以后,这些投入会逐步地,长
远地改善世联行收入和利润结构。
四、房地产自2013 年销售面积达到峰值,已经从建筑的“黄金时代”进入“白银时代”,
而服务的“黄金时代”正在到来,这正是中国房地产行业的“后发优势”。这个黄金时代的来
临,有如下条件:
i 资产证券化和金融化规则的逐步建立;
ii 主要市场参与者树立足够的信用和信誉基础;
iii 客户的需求形成规模(去库存、盘活存量)。
基于此,世联行在努力提高自己信誉的同时,扩大股本,布局金融和资管,全力拥抱服
务时代的到来。
我们当然知道未来不可能一帆风顺,正如大家感受到的股市那样,房地产面临着几乎众
口一辞的诟病。所谓“两岸猿声啼不住,轻舟已过万重山”,所有的诟病之辞不正预示着一个
转机的来临吗?
真心希望您和我们一起前行,给我们多提宝贵建议,督促我们不负于自己的时代使命!
谢谢!
深圳世联行地产顾问股份有限公司董事长
深圳世联行地产顾问股份有限公司2015 年年度报告全文
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