信息化如何在创新和借鉴中实现突破.pptVIP

如何前行 * * * 中交四航局 创新 借鉴 突破 前行 中交四航局 创新 借鉴 突破 前行 中交四航局 创新 借鉴 突破 前行 中交第四航务工程局有限公司 邓和平 2016年11月 介绍内容 一、行业信息化成效及面临的难点和问题 二、如何突破前行 三、展望未来 题目 信息化如何在创新和借鉴中突破前行 国家战略-“互联网+” 国内经济发展进入新常态，“互联网+”的浪潮扑面而来，网络信息技术日新月异，已全面融入社会生产生活。把互联网作为经济发展、技术创新的重点，把互联网作为谋求竞争新优势的战略方向，推动互联网经济与实体经济的融合发展，已成为国家战略。在‘互联网+’的发展过程中，我国的电子商务已经走在了世界前列。 工程建设行业与互联网融合任务艰巨 第一、“申特”绑定信息化，从政策层面推动行业信息化； 第二、企业为了提升企业管理水平，主动继续尝试深化信息化应用； 第三、行业信息化如何达到企业级、集成化应用，到行业化、社会化应用目标，行业转型升级任重道远。 行业信息化正处于美好明天的前夜 第一、企业已将信息化作为应对挑战的一个重要选项，通向未来新经济的必由之路； 第二、正创新思维突破困局，通过借鉴开拓思路，树立典型案例示范实施路径，找准突破口，坚定信心，推动信息化在创新和借鉴中突破前行，迎接美好明天。 信息化工具软件：文字处理、电子表格、算量、预算 部门级系统：财务、HR 通用系统：办公、邮件、网站 专业系统：VR、CAD、图像处理、BIM 初步成效 企业提出更高的信息化需求，如：系统集成、信息共享、过程管控、业务贯通、业务替代等，没有得到很好的解决。目前仅少数企业实现了系统初级整合，单个核心业务线条深化整合，针对项目全过程管控的系统，能全面实现落地的还没有。 行业困局 难点4 如何面对互联网+、大数据、云计算等等新技术的冲击？是无所适从，还是盲目跟进？ 难点1 系统如何在项目部用起来，如何在业务过程中用起来，实现业务替代 难点3 信息化建设如何持续发展，企业如何把握信息化的主动权与软件开发商合作共赢？ 难点2 系统如何实现全面整合，消除信息孤岛，实现数据共享，流程贯通，业务集成 难点5 如何遵守发展规律？从大的原则上讲，大家都接受信息化存在阶段性，但在在具体实践中，又容易为情势所迫，不顾实际情况冒进 …… 行业信息化难点 企业信息化建设中的问题 软件开发商的问题 需求问题 建设模式问题 规划实施问题 人才问题 认可问题 标准化问题 合作问题 信心问题 需求问题 解决方案问题 集成与平台问题 解决方案问题 系统易用性问题 合作问题 1、企业、软件开发商在面对如何将核心业务与信息化融合的问题上，缺乏深度认识； 2、软件开发商没有推出具有行业影响力的系统。用户自行探索，过程漫长、艰辛，专业性不足； 3、个性化的案例可以参考，借鉴，往往不能复制。没有充分意识到行业信息化的特殊性、复杂性，经过尝试深化应用之后，遇到了系统性困难，有的开始停止观望，有的陷入盲目的悲观，否定、放弃对深化阶段信息化目标的追求； 4、行业目前在深化信息化建设中缺乏科学合理的方法，缺乏系统性的分析与设计，存在盲区，还在继续拉大与其他领先行业信息化的差距。 总体而言： 发展迅速 规模庞大 生产率低 在国民经济中的支柱产业地位不断加强，对国民经济的拉动作用更加显著 房屋建筑工程、公路工程、桥梁工程、铁路工程、港口与航道工程、水利水电工程、电力工程、矿山工程、冶炼工程、石油化工工程、市政公用工程等工程施工企业 2015年工程建设行业共有7万多家企业，4000多万从业人员，25万个正在执行的施工项目，15万亿的产值规模 与发达国家相比，中国工程建设行业的劳动生产率很低，工程建设企业的平均利润率仅为1-2% 行业现状 建设工程建设行业的信息化系统 1、信息化是没有终点的长跑，是复杂的系统工程，需要实践检验，需要通过典型案例借鉴与启发； 2、着眼信息化总体目标，加强行业内外学习交流，分享失败教训与成功经验，学习、借鉴国外成功案例； 3、“耳听是虚，眼见为实”，技术方案需要管理实践检验。 借鉴 实现突破 培养人才 营造良好的企业环境 包括信息化专业人才，也包括业务部门的信息化应用人才 通过各种方式共享、合作利用社会化的人才资源 明确需求 通过快速原型沟通业务需求 快速循环迭代逼近业务需求 采用开放系统架构，敏捷适应系统的不断迭代升级优化 明确建设模式 自上而下、自下而上的实施模式互为补充 顶层设计与实践探索相结合 明确总体目标，合理分配阶段性目标 开发产品 心理准备：持续变动优化是常态 摒弃误区，不迷信产品供应商，坚持从自身需求出发 业务系统建立在开发平台之上 统一平台，核心业务数据高类聚