江苏省建工集团.pptxVIP

建筑行业案例分享;; ;;;存在的难点;总目标;;根据前面流程形成的甲方合同、产值上传到金税系统开票（信息系统和税务局的金税系统有接口），不再需要额外的开票录入工作量，并能保证项目的准确性。累计的开票形成集团的增值税销项统计表。信息系统并可实现定期自动向甲方发函，告知甲方累计开票和收款。 项目部提供的材料、劳务、分包合同经分公司经营部审核后形成正式合同客商，客商供全集团使用并通过结算中心定向支付（合同和客商增加是否为增值税一般纳税人，若不足额、正确提供增值税票的违约赔偿条款）。 对于项目部的工程款支付，发起不再是分公司，而是由项目部依据合同提交付款申请。 项目部、分公司、集团的收付款和增值税凭证均通过单据或协同生成，并可查看增值税附件图片。 对于收到的增值税进项税票经扫描录入形成集团的增值税进项统计表，提交申请后金税返回认证结果。统计表有增值税认证期限预警机制。 ;;;方案说明： 项目总包合同由分公司人员统一根据项目实际签约情况进行录入。 项目部提供的材料、劳务、分包合同经分公司经营部审核后形成正式的合同和客商，客商供全集团使用并通过结算中心定向支付。 对于项目部的工程款支付，由项目部依据合同提交付款申请，分公司审核进行支付。 项目部发起开票申请，集团依据申请进行专人开票 进项发票收集由项目部进行实物整理，系统登记，付款申请时统一交由分公司财务。 项目部、分公司、集团的收付款和增值税凭证均通过单据或协同生成，并可查看增值税附件图片。 收到的增值税进项税票录入形成集团的增值税进项统计表，系统设置增值税认证期限预警机制。 报表统计功能根据管理层和各分公司的需求逐步完善 ;;;;;;;;我们一直在学习