杨文利老师高效团队建设.pptxVIP

高效团队建设北宿煤矿培训班2012-04-21培训师：杨文利讲师介绍北大纵横咨询公司特聘讲师用友新道师资研修院授权讲师中华企管培训网职业素养首席讲师 桂花树下读书会发起人北京大学光华管理学院MBA中国培训师中心CTC创办人《职达快乐》、《职商无价》《情感魔方》、《熟女减压》作者培训逾6万人、主讲3000余场始终倡导【快意工作 乐享生活】曾受邀担任台湾实践家、武汉大学总裁班等演讲嘉宾部分受训企业：京丰燃气 南孚 合生创展 招商银行南孚电池 联想中国 邮政储蓄银行 中国银行 优酷民生银行 东鹏陶瓷 美克美家 旭辉集团 塔星石材 圣象集团 国美集团 中交集团 大唐电信 中国新兴 激励认知授权艺术高效团队建设团队士气教练心态团队认知目标管理课程内容框架激励认知授权艺术团队管理团队士气教练心态团队认知目标管理一、团队认知一、团队认知——团队六要素以一当十和以十当一。 哪个更难？如何为团队设定目标？如何选择适合的成员？如何为成员清晰定位？如何设定成员的权限？如何进行合理的规划？如何制定有效的规则？一、团队认知——发展四阶段兴奋期 磨合期 稳定期 高效期一、团队认知——管理四方法以身作则体力精力规章制度团队文化人治 无为而治 法治 心治一、团队认知——团队PK群体序号维度团队群体1领导2目标3协作