有效的成本控制技术读后感.pdf

有效地控制成本 读《企业成本控制技术》有感 黄孝武 在当今社会，行业竞争已经愈演愈烈，在追求利润最大化的前提下，降低产品的成本已经 成为企业首要的目标。就战略选择而言，采取低成本优势战略可以选择利用低成本优势定出比 竞争对手更低的产品价格，以吸引更多的用户，提高企业的总利润水平；也可以选择满足现状 的市场份额而不降价竞争，着力提高产品的单位利润率，从而提高总利润水平和投资回报率。 最近我阅读了广东经济出版社出版赵权先生主编的《企业成本控制技术》 ，就文中的观点结合工 作实际，在此与各位领导、同事分享。 一、实行低成本战略的好处 今年是我们公司的 “成本控制年”，有效地控制采购成本、 生产成本、 质量成本、 物流成本、 营销成本，实行低成本战略管理，可以提升产品在市场上的竞争力。 “低成本战略并不是单纯地 削减成本，更不是一味进行价格战， 而应是在努力削减成本结构的同时， 增加顾客的使用价值 。” 企业实行