物业管理公司 XX项目服务中心2016年工作计划模版.docxVIP

XX 项目服务中心 2016 年工作计划 项目 目标 工作事项 责任人 客户满意度 95% 进步行动 1、对现场网格化管理，实行奖励、惩罚； 2、每月对现场做阶段性评估； 3、员工处理突发事件的能力加强； XXX 笑颜活 动 针对必须修整的设施立项并修复一新，费 用由地产客户关怀基金中抽出 30 万元。 XXX XXX 商业环境整顿 1、成立专项工作小组，主要由安全组、环 境组、客服组构成； XXX 2、达到商业街现场标准； XXX 4、倡导文明经营的氛围； XXX 5、定期向商业街周边业主公布商业街规范 进程。 XXX 宠物管理 1、养犬人在遛狗的时拴绳； XXX 2、现场设有狗厕所； X