A速物流配送公司项目创业计划书.docVIP

. . 参考资料 A速物流配送公司创业计划书 第一章执行总结 1.1公司 A速物流配送责任公司以整合校园外卖共同配送为公司主要业务，提倡以优质服务让大学生吃上热气腾腾的便捷外卖。 整个武汉市大约有150万在校大学生（含研究生、大学教师），日均外卖订单量五十万！外卖每年约有15亿人民币的市场需求，其配送服务需求达到1个亿。 1.2市场 公司初期业务主要是整合高校外卖配送，改变行业模式。现行外卖配送市场主要以自营物流为主，学校周边小吃餐馆都是自己雇佣人员，自己负责外卖配送，这种传统模式存在许多问题：效率较低，物流成本高，商家顾此失彼等等。本公司力求改变现状，将多个商家外卖物流业务承包过来，实行第三方物流模式，进行共同配送，使商家集中精力处理好自身核心业务，提高销售量。 共同配送模式不仅提高服务效率，降低物流成本，而且专业的物流运营让外卖配送市场更加井然有序。与传统自营模式相比，我们有着无可比拟的优势，市场前景广阔。 公司服务对象是大学生，因此后期发展目标注重横向战略与纵向战略结合，短期目标与长期目标并重。后期目标将逐步扩展到校园水果配送，校园快递配送等，并将服务区域扩大到全国。 1.3技术 公司配送方式采用三段式定点配送。第一段外卖货物的收容分拣；第二段分拣后的外卖运输；第三阶段各定点区接收外卖并将外卖送到顾客手中。这种配送方式与传统相比节约单位运输成本，节约了三分之二配送时间，优势