- 11
- 0
- 约1.64万字
- 约 102页
- 2020-03-06 发布于江苏
- 举报
PAGE / NUMPAGES
伟巴斯特车顶系统(重庆)有限公司
5S整理整顿与VM目视/看板管理活动
项目指导综合报告书
指导单位:
主导顾问师:
协助顾问师:
自2007年8月8日起至2007年9月4日
第一部分
5S问题点及改善对策一览表(改善前)
壹:5S问题点及对策一览表
5S问题点及改善对策表
日期: 2007年8月11日 页次: 1 / 12
项次
对象物
问题点
改善对策
担当者
预 定
完成日期
1
12
1
2
1.制作公司看板,版式见附件。
OK
2
堆放杂物,放置杂乱。
1.应整理处理这些物品;
2.建议‘制作清洁用具架’(下部可接水,防止滴水拖把污染地面),可挂放扫帚、拖把等清洁用具。
9.15
3
1.工作区域、走廊等配置的设施,如复印件、饮水机等应四脚定位;
?
5S问题点及改善对策表
日期: 2007年8月11日 页次: 2 / 12
项次
对象物
问题点
改善对策
担当者
预 定
完成日期
4
1.放置了较多的公告、通报信息;但较差乱;
原创力文档

文档评论(0)