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( )岗位责任书
一、岗位职责:
做好日常管理工作(排课、考勤、主持晨会夕会);
日常招生宣传、时间节点、宣传人员的工作布置;
及时掌握其他学校的班型和价位、以及自家的产品定位制定草案,宣传文案的拟定;
教务工作的跟踪、布置和监督;
认真执行学校的各项规章制度;
重点做好客户的开发和分类管理工作,发展和维系忠诚客户;
随时随地以积极向上的言行带动员工、营造良好氛围、树立学校形象;
关心和爱护员工,组织和激励员工完成和超额完成经营目标;
负责组织员工的培训,使之潜能得到充分发挥;
协调关系做到内部的默契配合。
及时准确完成、复命上级领导安排的其它工作。
制定月总目标、每个人的月目标。
说明:此岗位职责为初步定位,随着各方面工作逐渐步入正轨,具体的岗位职责会更加清晰准确。
补贴工资、考核办法:
基本工资 元(含100元的保守商业秘密费和100元的竞业禁止费)
薪酬=基础工资*平衡计分卡考核得分%
《平衡计分卡》
项目
考核指标
评分标准
考核办法
得分
上级评
财务目标
净利润
以目标为标准,按完成比例计分
财务报表
人力资本目标
老员工
信心、忠诚度、稳定性、能力提升、工作积极性
新员工
数量和质量
市
场
目
标
新生入校
销售额
新客户的开发
学生上课总数
员工月目标
的完成情况
督促员工完成月目标,并做好配合工作
内部运作
团队管理
每月5日前作好上月总结和制定本月计划;团队执行力;员工士气高涨、业务水平不断提高计满分
上级参考员工
打分确定
合作性
内部流程改进及合理化建议
每月至少一条内部流程改进,效果良好、有文字记载并汇报总部计满分;每月给公司提出一条合理化建议被采纳计满分
学习与
提高
培训和自学
制定每月培训计划和每周培训计划并很好的落实。参加培训全勤,态度认真,学以致用,成绩在80分以上,人人有自学计划并能落实计满分
组织者考核
违规违纪扣分
散布消极议论、有不利于团队团结和发展的言行、迟到、早退、泄露学校机密、出现违反公司规定或不符合企业文化的行为、工作失误等,每出现一次根据情节轻重扣2至10分
说明
每月10日前完成评定
几项约定
1. 遵守学校相关规章制度。
应遵守学校相关规章制度,如出现散布消极言论、怠工、破坏团结、有损公司形象的行为,如有违犯除按学校相关制度处罚外,还处以1000-5000元罚款;
2.保守商业秘密:
学校将本单位的经营信息、师资信息作为商业秘密,必须认真保守商业秘密,不得泄露,不得带走和透露商业秘密到其他单位就业。
培训基金:如离职,处理办法为自行贴补;
保险办法:如本年度工作绩效差,三个月完不成月考核或是季度考核,本年度保险费用自行贴补,本年度学校不再负担。
全勤奖励:月出勤满全勤,休假日带薪并给以100元全勤奖;
缺勤办法:1、每月公休4天,超出部分按双倍扣减工资
2、公休时间为六、日,节假日之外的时间调休,如遇六日和节假日休息一天按两天计算。
责任书签订人:
年 月 日
( )岗位责任书
一、岗位职责:
做好学校日常工作,保障学校教学工作的正常运行;(排课、考勤)
日常招生宣传、招生工作配合;
学校所有宣传物料的归类,整理建立类别、数量档案;
学校零食账目清晰、不亏;
水电节流制定相应办法;
个人成长计划、同步串讲( )科目
配合学校宣传完成月度目标;
认真执行学校的各项规章制度;
重点做好客户的开发和分类管理工作,发展和维系忠诚客户;
随时随地以积极向上的言行带动员工、营造良好氛围、树立学校形象;
关心和爱护员工,组织和激励员工完成和超额完成经营目标;
积极参加学校的培训,激发最大潜能得到充分发挥;
协调关系做到内部的默契配合。
及时完成、复命上级领导安排的其它工作。
制定月总目标、每个人的月目标
说明:此岗位职责为初步定位,随着各方面工作逐渐步入正轨,具体的岗位职责会更加清晰准确。
补贴工资、考核办法:
基本工资 元(含100元的保守商业秘密费和100元的竞业禁止费)
薪酬=基础工资*平衡计分卡考核得分%
《平衡计分卡》
项目
考核指标
评分标准
考核办法
得分
上级评
财务目标
净利润
以目标为标准,按完成比例计分
财务报表
人力资本目标
老员工
信心、忠诚度、稳定性、能力提升、工作积极性
新员工
数量和质量
市
场
目
标
新生入校
销售额
新客户的开发
学生上课总数
员工月目标
的完成情况
督促员工完
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