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物业标准化服务培训课程;1、为配合好课程的环境,请关掉身上能发声的物品或调至震荡;
2、培训期间不能随意聊天议论,发出噪音,尊重其他的同事,做个有素质的文明学生;
3、听课过程要积极配合主讲人的互动,认真记录,有所反应,共同营造良好气氛。; 我们为什么要工作?我们在为谁工作?工作的意义是什么?这么辛苦地工作,究竟值不值得呢?
故事:有一名叫阿楠的人,生一下来就双目失明。长大后子承父业,开始种花。他从来没见过花是什么样子的,但他用心灵去感受花朵。他比任何人都热爱花,每天都定时给花浇水、拔草、遮风、挡雨。“不就是花吗,值得这么呵护吗?不就是种花吗,值得那么投入吗?”很多人不理解他,甚至认为他是个疯子。“我是一个种花的人,我得全身心投入种花中,这是种花人应尽的职责!”他对不理解的人说。正因为如此,他的花比其他花农的花都开得好,深受人们的欢迎。
工作对很多人来说,只是谋生和养家活口的手段,或者仅仅是出于一种非做不可的理由:因为职责的需要,因为制度的约束,因为习惯成自然。。。工作是生命的馈赠,是天职,是使命。如果能够怀着一颗感恩的心去工作,去帮助他人,为他人创造价值,那么我们不仅能感受到工作带给我们的外在价值和成就,还能体会到工作带给我们的内在幸福与和谐。; 为什么公司最近老是要培训这个培训那个,讲来讲去都是服务质量,服务意识??道理每个成年人或接受过教育的人都懂得。关键是在于“执行力”,有没有做到,或为何“能做而不做”,“不会做也不去问?”领导就想要用潜移默化的方法去强化,天天讲,讲到你烦,讲到你变成习惯,从而就会形成一种无条件反射的作用,达到形象统一,行为一致的效果。就象小孩子说学叫人,学认字一样。; 目 录
一、服务行业的特点与物业管理的根本属性
二、如何培养积极的工作态度
三、提供高质量服务的五大法宝
四、如何才能作好客户服务的工作
五、日常工作中服务意识的细节体现
六、客户沟通与聆听的技巧;首先,我们了解一下“思维”这个词的意思,“思维”是指在表象概念的基础上进行分析、综合、判断、推理等认识活动的过程。
思维是人类特有的一种精神活动,是从社会实践中产生的。
那么,我们今天就是要对“服务”进行分析、判断、推理来认识一下其真正的含义,从而掌握提升服务水平的方法。
;其次,我要简单介绍一下我们今天培训的思路。由于时间的关系,培训主要“以理论为基础、以生活为依托、以方法的落点、以案例为启发、以感恩寻求细节”。
因为具体的着装要求、语言规范、服务细节、操作程序等等,都在以前的培训当中讲过,唯独是大家没有实践“执行力”的作用。没有听过或看过的同事,可以找我提供培训讲义,会够你看的了。
最后,讲一下今天我培训的目的。主要是“拉开你的心窗,脱掉你的伪装的衣服,驱除恐惧的心理,洗掉积聚的埋怨,还原纯真的自我,为你增交更多听话的业主”。; 企业文化当中学习观的要求:
1、随时随地随人学习;办法总比困难多;
2、解决问题才是个人价值的体现;逃避或推卸只是胆小的表现,是缺乏自信的体现,是不负责任的行为;
3、先付出才有回报,会吃亏才会赢(长期投资);
4、用而知不足,知不足而学之;肯尝试是第一步。
公司可以提供学习的平台,具体如何汲取你所想要的东西,就得自行想办法去诉求了。学会从别人的言行当中提炼出知识。工作需要一种持久的热诚度,而不是3分钟的热度。多严格的公司制度也顶不住员工的一点点抱怨。员工不好做,老板更难当!;“服务”是物业管理的根本属性,物业管理合同是委托与被委托的关系,委托的事项就是提供服务。物业管理,其实质是服务。
“管理”是就具体“事”与“物”的管理,对“人”即业主(客户)的“管理”则是服务。既然是服务,就要有服务意识 。那就是:为客户提供最好的服务,最大的便捷;为客户想的更多,做的更好;用我们的服务和效率去创造企业和自身的价值;用心去创造完美。
公司提倡:微笑服务、真诚服务、细心服务、全程服务、优质服务、周到服务、标准化服务 。
“有求必应”的服务。;在物管行业,我把服务意识应有的心态归纳成:业主的满意是公司的兴盛之本,公司的兴旺是员工利益的保障,也是我们事业成功的标志,人生价值的体现。只有首先让业主满意,才能最终让我们白己满意,帮助业主就是帮助我们自己。
我们的服务好了,业主满意了,缴纳物业费的积极性高了,物业就好做了,公司兴旺了,大家的收入就好了,从更高层次上讲,公司兴旺了,我们的事业,我们的人生价值才得到一种体现。 ;我们服务的对象可以划分为“对外服务”与“对内服务”。
对外服务是指:为业主或房屋使用人提供的服务;
对内服务是指:为公司各职能部门、小区同事提供的服务。
员工每天就是为别人提供着服务,自己享受着别人
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