新供应商评估表包材.xlsVIP

  • 20
  • 0
  • 约4.57千字
  • 约 4页
  • 2020-03-08 发布于北京
  • 举报
勤利 精典 君龙盛 启成 质量管理体系的运行情况 生产现场管理情况 得分 评审内容 地址 供应商名称 序号 评审项目 评审部门 作业、检验文件 生产设备及维护 仓储条件 质量管理是否通过ISO9000认证 管理层对品质管理是否有足够重视 是否有明确的质量目标和持续的改进计划 是否能在合理时间内进行质量分析 产品的生产是否有明确的企业标准 纠正措施是否能有效预防缺陷的发生 检验机构是否独立运作 是否有足够独立的检验人员 有关质量反馈是否能触发改进行动 操作人员是否参与持续质量改进 有关检验设备是否定期由专门机构校验 每一工艺或工序是否有详细的作业指导书 是否有足够的检测设备 相关操作人员是否有培训记录和上岗资质 采购或生产过程中的不合格品是否有处理记录 设备维护保养状况 设备服役年限 管理技术人员文化水平 生产人员文化水平 样品制作达标水平 技术标准制作水平 生产设备配备先进性 检验机构 不合格产品 供应商现场评估技术能力 总 计 得 分: 等 级 A( ) B( ) C( ) D( ) 分 数 得分 ≥85分(优秀) 85得分≥70分(合格) 70得分≥60分(试用) 得分60分(不合格) 第0次修改 每一生产工艺是否都有明确的检验标准和检验负责人 是否有明确的原料、材料出入库检验标准 原料、材料、产品的出入库是否有记录 生产过程是否有详细的质量检验记录 不合格品是否有明确的处理程序 采购或生产过程中的不合格品是否分开存放 设备管理制度及其执行情况 设备运行状况 设备设计制造质量 有足够仓库储存货物 所有材料堆在垫板上 仓库贮存区内留有合理的通道 仓贮区内未有昆虫、鼠类 版次:A 车间人员工服,违规行为以及员工精神面情况 车间现场物料摆放、标识情况,人流物流的整体情况 工作环境以及工作秩序情况 机器设备情况 各种备用工具的摆放、标识以及工具清洁情况 生产过程有无完善控制方法以及过程控制记录 评审小组 总体评价 分值 总分比例 编号: JD-PQA-001 是否提供一些具有特殊性能的新材料以及新颖的结构 根据我们产品的要求是否提供新的、有价值的工艺建议 对我们的产品风险规避方面是否提供专业的意见 是否可以按照我们提供的材料及时提供报价 是否可以按照我们的要求及时提供样品 出厂报告是否能包含相关产品的技术参数标准所含的信息 能够掌握行业的新技术 原料的供应商相对稳定,原料供应商的储备 技术能力 加工过程中用的原材料都具有明确的技术标准和检测方法 有些先进的设备能够满足一些特殊要求的产品的制作需要 中粮金帝食品(深圳)有限公司 采购部经理: 营运中心总监: 材料类别 主要材料 新供应商现场考评表 品质管理部经理: 产品部/产品研发部经理: 主管副总: 中粮金帝食品(深圳)有限公司 新供应商现场考评表 编号: JD-PQA-001 供应商名称 材料类别 主要材料 序号 评审项目 评审内容 分值 得分 总分比例 评审部门 质量管理体系的运行情况 质量管理是否通过ISO9000认证 管理层对品质管理是否有足够重视 是否有明确的质量目标和持续的改进计划 是否能在合理时间内进行质量分析 产品的生产是否有明确的企业标准 纠正措施是否能有效预防缺陷的发生 技术能力 加工过程中用的原材料都具有明确的技术标准和检测方法 原料的供应商相对稳定,原料供应商的储备 能够掌握行业的新技术 有些先进的设备能够满足一些特殊要求的产品的制作需要 出厂报告是否能包含相关产品的技术参数标准所含的信息 是否可以按照我们的要求及时提供样品 是否可以按照我们提供的材料及时提供报价 对我们的产品风险规避方面是否提供专业的意见 根据我们产品的要求是否提供新的、有价值的工艺建议 是否提供一些具有特殊性能的新材料以及新颖的结构 检验机构 检验机构是否独立运作 是否有足够独立的检验人员 是否有足够的检测设备 每一生产工艺是否都有明确的检验标准和检验负责人 有关质量反馈是否能触发改进行动 操作人员是否参与持续质量改进 有关检验设备是否定期由专门机构校验 作业、检验文件 是否有明确的原料、材料出入库检验标准 原料、材料、产品的出入库是否有记录 每一工艺或工序是否有详细的作业指导书 生产过程是否有详细的质量检验记录 相关操作人员是否有培训记录和上岗资质 不合格产品 不合格品是否有明确的处理程序 采购或生产过程中的不合格品是否分开存放 采购或生产过程中的不合格品是否有处理记录 生产设备及维护 设备服役年限 设备管理制度及其执行情况 设

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档