实现战略人力资源管理外包项目建议书.pptVIP

  • 2
  • 0
  • 约1.25千字
  • 约 98页
  • 2020-03-08 发布于福建
  • 举报

实现战略人力资源管理外包项目建议书.ppt

汕头市晨奇文具实业有限公司;目录;目录;市场竞争日趋激烈;企业管理制约企业发展;晨奇的希望;目录;晨奇文具在激烈的竞争环境中,要实现企业家梦想的发展战略, 必须具备核心竞争能力;核心竞争能力的培育需要 人力资源系统的支持与整体配套;人力资源管理; 选择人力资源管理外包合作,是双赢的选择! ;人力资源外包的核心价值;目录;解决方案体系模块;模块1:企业战略;长期目标-战略;SWOT分析;企业价值链分析;竞争 要素;项目;战略梳理报告;战略梳理回答两个重要问题;模块2:人力资源战略;公司???略的人力资源对策;经营策略的人力资源对策;人力资源管理现状的诊断;倾听员工的心声是制订合理的人力资源战略 的不可缺少的部分;人力资源战略形成;既定战略的工作方向;留住人才的留人策略 全面反思,留住各方面人才 ;模块3:人力资源规划;满足企业对人才的合理需要,从招聘开始;培训是塑造企业需要素质能力的重要手段;绩效指标是员工行为的指挥棒,绩效标准是员工行为标尺, 绩效考核是执行力的保证,绩效沟通是绩效改善的开始,绩 效结果的应用是企业文化的孵化器.; 结构化薪酬体系模型;薪酬评定的四大要素;薪酬模型; ;制度规划;动态规划;模块4:招聘调配选拔;我们有什么,缺什么?;工作分析作用与意义;招聘控制--人工成本的源头;好的招聘方法是找对渠道;岗位胜任素质模型的应用;岗位胜任素质模型与选人;结构化面试的

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档