人力资源管理论文会计师事务所人才培养机制的研究
会计师事务所人才培养机制的研究
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班级:会计班
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会计师事务所人才培养机制的研究
摘要:会计师事务所是一种智力密集型的公司,主要靠员工的脑力和知识技能为社会提供服务。人才是会计师事务所最宝贵的资源,然而如果拥有人才、留住人充分利用人才,是一个会计师事务所成功与否的关键所在。中国的会计师事务所大多数是中小型的,规模不大,资金实力较弱为了在激烈的市场竞争中求得自身稳定发展,他们大多都过于强调业务开拓和客户发展,忽视业务质量、成本效率和人力资源管理。面对宝贵的人力资源,如何构建人才培养机制是一个非常重要的问题。
关键词:会计师事务所 人才培养 薪酬策略 企业文化 人性化管理 创新培训
一.会计师事务所人才培养中的问题
首先,会计师事务所人才理念落后,难以培养员工的忠诚度。由于会计师事务所人才理念比较落后,对人才的培养和管理不能适应事务所发展的需要,企业对员工的培养正规而长远的培养规划。多数企业对员工进行的培训当做福利或者是支出而不是投资,进而不愿让员工进行定期培训,降低对培训的投入,
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