- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
策划经理:廖亮川
策划总监:平微
策划编辑:王伟
制图美工:沈晶、陆倩文
整理汇总:胡欢;商场选址及环境分析;商场选址;以下为商场区位分析图:;环境分析;(2)供应商
家电行业行业是通过严格把关让他们在本商场建立销售基地。
对于日常快消品,采购人员和相关的企业、个体户,签订合约,要求他们提供安全可靠的产品,并且把握好供应量。
每一个产品进入本商场都会经过商城人员的调查,若缺毋滥。并且和它们商讨好,实行双赢策略。在不违反双方合同下,签订合约长期合作的合同。
;(3)顾客
商城的顾客群是附近的居民、和各大校园的学生。在商场中有一系里的产业,让顾客消费,吸引更多的人群来商城消费。
;(4)竞争者
① 在下罗那一块,有几家小型的超市,对我们以后商场的发展有一定的影响。
有:金手指超市、广源超市、万事达百货。
② 在下罗有一个集贸市场,也对以后我们商场有一定的影响力,但是它那里的产品比较混乱,不安全;只要我们企业把产品质量把好关,价格和外面的地摊相差不大,我们就具有竞争力。
③ 各大校区旁边的商场
如:财大购物广场、交大购物广场,聚福园、全家百货超市、正元娱乐购物中心、江财商厦····
;2、宏观环境分析
(1)人口环境
下罗是属于蛟桥镇,镇常住人口12万人,蛟桥镇有普通中学1所,江西财经大学、江西农大、华东交大、南昌科大(筹)等16所大中专院校及5所科研单位驻境内。
在流动人口上,多少是学生及在校的教师,在这么多首学校中流动人口是非常大的,对于我们商场的发展是非常的机遇。
人口教育程度,流动人口都是高校学生,教育程度相对比较高。而常驻人口的教育情况也不低。针对这种情况,我们企业在商场中建立了销售书籍版块、智力开发玩具版块、文娱活动中心、休闲休假版块。坚决不卖危险品、劣质商品、不富有个性的商品。
在附近到的妇女就业水平提高,妇女参加工作在增加家庭收入的同时,也使得她们做家务的时间减少了,这样省时、减轻家务劳动的产品需求大大上升。对此我们企业大力邀???优秀的家电行业产品加盟本商场。;(2)经济环境
下罗是昌北经济开发区的中心,在商场旁边有一个地税局;附近更有众多的银行,如:南昌银行、中国银行、洪都农业银行、中国建设银行、中国工商银行。在个人收入方面,都有所增加。
消费支出模式——“恩格尔定律”:
随着家庭收入增加,用于购买食品的支出占家庭收入的比重就下降;用于住房及家庭一般性开支(如水电及医疗费)的比重大致维持不变或略微减少;用于服装、交通、娱乐、教育等的支出和储蓄占家庭收入的比重就会增加。所以对于我们商场建立的一系里产业来说是有利的。; (3)自然环境
① 交通
下罗有良好、畅通的交通、240/210/232/223/517等多路公交车从这里经过,是昌北经济开发区的一个纽带地段。
并且在商场开通后,我们企业将会和部分面包车司机合作,进行一块钱从校门口到商场门口,购物达到一定金额,可以凭购物小票做面包车返校。
② 周边的产业
在下罗这一块地方有许多五金店、修车行、还有多家酒店以及许多学生经常消费的场所:如绝味鸭脖、农场农夫烤鸭、马得利蛋糕店等。另外,还有多家酒店如:菜肴故事、忘不了餐馆、真不了情,各类大小排挡也是随处可见。
除此之外,也有同济医院、昌北区人民医院等保证本区的健康;宾馆在此区也可算是主流产业,同时还有江西国际汽车城也位于下罗附近。
总之,商场选址此处,可谓交通、人流、基础设施齐全,其可操作性、市场发展性都列于其他地点前列;商场的CIS分析;(二) BI(行为识别)
*对内:
1.员工教育
定期对员工进行训练,包括: 礼仪,素质,安全,服务态度教育四个方面。
2.业务培训
本商场里的各店铺业务都是各自谋利,但是商场里的员工还是要参加公司的陪训。针对本商场的情况,公司会对员工进行一些技能培训。让员工更清楚自己要做什么工作,怎样才能更好地做好本职。;3.工作环境
员工每天下班之前都应该对各自的柜台或店铺做清理工作,确保第二天能处于一个良好的工作环境中,这样既使自己的心情愉悦,又使顾客舒心;
保洁员必须及时做好每天的保洁工作。
4.福利制度
为了让员工爱上自己的岗位,真心为商场工作,在员工福利方面做到:
定期评比出“优秀员工”,并给予一定的奖励;(名额视表现状况来定)
设置年终奖,评比制度参照每季度的表现情况;
对于有能力的员工重点培养、提拔;
逢年过节给员工发放小礼品。
5.建立相关的管理制度和岗位责任制度;*对外:
1.广告活动
在制作适当的销售
原创力文档


文档评论(0)