学大教育万达校区营销策划案.pptVIP

学大教育万达校区 营销策划案 指导老师：李华 姚俊泽 胡枭 司旭周 二、 营销策略 2 一、 市场分析 3 1 三、 行动计划 3 3 目 录 一、市场分析 （一） 市场前景 市场分析 （二） 学大的目标和任务 （三） 主要竞争对手及其优劣势 （一） 市场前景 市场前景 思想观念 就业压力 （二） 学大的目标和任务 1 2 3 目标人群 市场目标 当前任务 （三） 主要竞争对手及其优劣势 1．主要竞争对手 田野教育 慧思源教育 阿斯顿英语 元永乐教育 普天下教育 （四） 主要竞争对手及其优劣势 2.竞争对手的优势 田野教育：2007年创办，属于本土化教育，办学时间长。资金投入较多，市内知名度高，全脑开发方面做得很出色。 慧思源：拥有九所校区，主要以小班教育为主，小班教学经验丰富。 阿斯顿英语：专营英语辅导，经验丰富，以外教辅导为主师资雄厚且宣传工作到位。 元永乐教育：只做一对一和小班，专业水品较高。 普天下教育：在银川市内有3所比较大的校区，做一对一和小班。 （四） 主要竞争对手及其优劣势 2.竞争对手的劣势 田野教育：一对一教育方面水平一般，小班规模小，师资中等，宣传力度不大且投资大收入低。 慧思源：小班规模小，校区多但人手不足，收入较低，宣传不足。