如何成为优秀珠宝店长.pptVIP

;你在为谁工作？; 你在为谁工作;我们是不是还在抱怨！！;为谁工作---记住为自己工作;我们的目标呢？;你在为谁工作;你在为谁工作;店长角色认知;店长角色认知;店长角色认知;店长角色认知;店长角色认知;优秀店长需要关心十件事;店长的要具备的基本条件;;;;;;;;;二、店长的工作职责;;营业前：;;;;标准店务管理模块;;销售促进方法; ;加强互动式服务 制定阶段性目标制造竞赛气氛 顾客档案的有效利用 电话/短信邀请 销售要求压力转动力 收集客户资料的要求 ;有序化的货品处理流程 进，出货流程管理 销售与退换货流程管理 日，月盘点与年大盘管理 货品分销售货品与促销品及赠品管理;◆卖场陈列 ◆橱窗陈列 ◆海报/POP陈列 ◆店内卫生 ◆店内设备（氛围陈列） ◆员工个人形象 ;◆顾客的分类与交流 ◆顾客投诉记录 ◆顾客意见调查 ◆顾客档案建立 ◆定期回访及沟通 ◆VIP客户管理与会员机制;现金： ◆备用零钱的交收 ◆现金交接 ◆现金长短款处理 ◆现金上交;门店销售管理;提升珠宝终端店销售10个指标;提升珠宝终端店销售8个指标;如何提升客流量;;;;门店绩郊改善的成功圈;珠宝顾问的选.育.用.留;;目标责任;计划预算;绩效管理;薪酬与激励体系;激励方法;;谢谢！