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建设工程公司机械设备修保管理制度 机械设备的维修和日常保养是设备管理的经常性工作和基础性工作，其完成的数量和质量直接关系到机械设备的综合效益和安全的可靠性，为充分发挥机械设备的作用，保证设备安全可靠运行，并发挥公司内部检修能力和潜力，确保机械设备检修质量，特对机械设备的检修保养及其相关事项作如下规定。 1、加强设备检修计划性 公司种类机械设备的各级保养和各级项修，大、中修理继续执行计划性检修，其中大修理按年度计划执行，其它类型修理按每月计划执行，公司各单位于年初上报年度设备大修计划，经公司研究批准后，列入公司计划，其它级别的修理各单位每月25日前上报下月检修计划，统一纳入公司月从计划执行。第年11月1日一下年2月末期间，另行制定冬季设备检修计划。未列入计划的检修项目一般不予安排（事故设备或特殊原因除外）。 2、发挥公司自有检修设备的力量，扩大检修能力 公司所属机械设备的检修首先由公司内部各厂、站、队自行承担，各维修站、点要发挥自力更生精神，发挥检修能力。设备检修的原则是大车由大车队检修，小车由小车队检修，其它设备由机修厂或工程机械处检修。 3、外委检修设备的管理 公司严格控制设备外委修理，确因公司内部不具备技术条件，拆检加工测试手段、材料、配件等项原因不能承担的需由各检修厂、点签字，再由各单位列入计划后并填报审批单，经公司审批后才能外委修理，公司对一切不经书面审批的外委修理一律不予结算，其发生的全部费用和后果由责任者和责任单位承担。 4、设备各大总成件换新的规定 大、中型设备和各种车辆在检修中需更换各大总成件的（包括发动机，前、后桥，变速箱，车大箱，大梁，驾驶室，大于3KW的发动机，减速箱）。必须由使用单位填报书面申请，经公司装备部鉴定审批后才能更换，不经鉴定审批而自行领取换各大总成的所发生的全部费用由责任者和责任单位承担，同时公司要给予一定的经济处罚。检修中所换下的总成件一律上缴公司，统一安排拆检、拼装修旧利废，不止缴旧件的不予领新。 5、设备维修费的控制和有关核销的规定 设备大修理或更换各大总成件的重大修理必须具有修理、换件内容的技术资料报公司装备部门存档，不具务资料的不予核销。所有外委检修设备都必须附有详细的所换配件名细和检修项目名细，否则不予核销。外委检修费用其中配件部分金额超过费用60%的不予核销（经公司批准由承修单位更换较大总成的除外）。在外委检修中严格控制换件，特别是设备中的种类独立总成部件（如轮胎、蓄电池、水箱散热器、油水容器，超动机，发电机、传动轴、减震器、仪表盘、方向机、视镜、灯类等部件总成）。如在检修中发生类似以上部件时必须由供应站证明为内部缺口配件，否则不予核销。在外委检修中装配或更换音响设备，增加或改换车内座椅、地板等辅助黑一律不予核销。 公司规定外委检修设备费用的结算工作由公司装备部统一结算，各单位不得私自结算。 6、设备检修质量的验收 公司各检修厂、站、点和检修人员者要把检修质量放在第一们，特别是外委检修设备的质量验收更为重要检修完的设备必须缚经送检单位验收，并认真填好验收单。对检修设备验收不认真或不如实反映检修质量的，经反映查实要给予责任者经济处罚，如因此而造成设备损害按责任事故处理。