创新经营与管理创新培训讲义.pptVIP

舍佩尔定理：一个劳动集体缺少创新意识， 就会失去活力。潜力于重压下释放，活力在创新中迸发  创新经营与管理创新--透析海尔管理模式创新;A、创新就是创造资源 创新不等于发明，同样的硬件可以产生不一样的效果，关键在于人的创新能力；;B、正确的战略才是创新 战略就是定位和差异化 ——迈克尔·波特 全球化时代，每个企业要找到自已的定位 差异化是创新的标志;创新的前提：企业要找到自已的定位;信息化时代企业的特征;差异化是创新的标志;;3、创新的目的;4、创新的价值和本质;根据永远在变的市场 不断提高工作目标 市场不变的法则永远在变;一、创新三要： 1、创新要自以为非 2、创新要突破常规 3、创新要善于借力;1、自以为非;从不回头欣赏自己的脚印。 ——张瑞敏;“日”加一笔是什么字？ 小鸟和青蛙数数，谁快？ 如何让石头在水面上漂？ 不断战胜自己;3、善于借力;二、观念创新：世界就是我的一切 ; 1)资源观：人？资金？规模？客户用户的心 大企业：海尔认为拥有客户资源最多的企业就是大企业 强企业：客户忠诚度高的企业就是强企业。 2)人才观：人人是人才，赛马不相马。 3)问题观：发现不了问题是最大的问题 重复出现的问题是作风上的问题，不解决问题是干部观念问题 4)生存观：永