2018年备煤车间上半年工作总结及下半年工作计划.docxVIP

2018 年备煤车间上半年工作总结及下半年工作计划 时间过的真快，转眼间 2018 年已过一半，回顾上半年备煤车间的工作，在 公司生产部的正确领导下，随着生产部、车间各项规章制度的不断完善，备煤 车间在工作上管理方面有了很大的进步，但也存在很多不足之处。 一、安全方面 煤一皮带划破事故一起； 积极组织车间员工学习各岗位的操作规程，让每位员工都熟悉本岗位的 安全操作规程； 积极参加公司组织的各项安全活动，如：消防应急演练、公司目标和方 针的学习、安全月活动、安全知识考试、安全知识竞赛等等，并出黑板报宣传 内容 21 篇； 组织车间内部进行事故隐患排查，上半年发现隐患共 56 项，已整改 56 项，整改率达 100%； 加强设备巡检，设备巡检落实到个人； 安全月中组织机械伤害应急演练，达到全员参与，演练效果较好。 二、生产、工艺执行、设备方面 为了保证入炉煤配比的各项指标、入炉用煤的水分与细度，车间设专人 现场监督； 车间技改焦二皮带机改向滚筒，修旧利废；技改除铁器支架，消除安全 隐患，即为公司节约了成本，又避免了设备事故的出现； 设备卫生的清理，动员全体职工清理设备卫生，班班清理，每周还有两 天集中清理时间，使设备便于维护保养和点检； 焦通廊加装水管，便于降尘保湿，有利于卫生清理和员工身体健康； 每周组织工段长召开会议总结和部署近期工作，使安全生产管理水平得 到提高。 要求每班要对