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管理学原理模拟试题4 一、单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分） 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1.对高层的管理者来讲，其管理技能顺序排列的要求是（ ） A.概念技能、技术技能、人际技能 B.技术技能、概念技能、人际技能 C.概念技能、人际技能、技术技能 D.人际技能、技术技能、概念技能 2.当一个人不能脱离集体而独立生存的时候，就已经产生了（ ） A.实践活动 B.管理活动 C.技术活动 D.商业活动 3.通过市场调查发现，保健品市场的兴起是由于人们观念的变化引起的，这一因素属于外部环境因素中的（ ） A.经济因素 B.政治因素 C.技术因素 D.社会因素 4.道德是一种（ ） A.社会规范 B.行为规范 C.精神规范 D.文化规范 5.强调在制定计划时要留有余地，不能满打满算地计划工作原理是（ ） A.限定因素原理 B.许诺原理 C.改变航道原理 D.灵活性原理 6.计划工作一般先于其他管理职能而发生，并影响和贯穿于组织工作、人员配备、领导工作和控制工作中，这体现了计划的（ ） A.首位性 B.普遍性 C.经济性 D.适应性 7.出现多头领导、会出多门，导致下级无所适从等现象是违背了组织设计的哪一原则？（ ） A.目标统一原则 B.专业化分工原则 C.统一指挥原则 D.责权对等原则 8.管理组织的内涵是人们在职、责、权等方面的划分与互相联系，从而形成一定的结构体系，这个结构体系可简称为（ ） A.职能式结构 B.直线式结构 C.责权结构 D.责权体系 9.某企业多年来生产任务完成一直都不太好，员工收入也不算很高，但经理与员工的关系却好，员工也没有对领导表示不满。该领导很可能是管理方格中所说的（ ） A.贫乏型 B.俱乐部型 C.任务型 D.中间型 10.通过工作分析获得的信息可编制成（ ） A.工作说明书 B.岗前培训书 C.职位说明书 D.岗位说明书 11.需求层次理论的提出者是（ ） A.马斯洛 B.赫茨伯格 C.麦克莱兰 D.弗鲁姆 12.组织变革的根本目的是（ ） A.适应外部环境变化 B.适应内部环境变化 C.战略调整 D.提高组织的效能 13.人际沟通中会受到各种“噪音干扰”的影响，这里所指的“噪音干扰”可能来自于（ ） A.信息编码过程 B.信息传递过程 C.信息解码过程 D.沟通的全过程 14.领导的本质是指强调领导是一种（ ） A.组织行为 B.角色扮演 C.影响力 D.管理活动 15.管理控制始于（ ） A.制度目标 B.确立标准 C.衡量绩效 D.纠正偏差 二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。 16.管理理论产生前的管理实践与管理思想包括（ ） A.早期的管理实践与管理思想 B.管理理论萌芽时期的管理思想 C.中期的管理实践与管理思想 D.管理理论发展时期的管理思想 E.后期的管理实践与管理思想 17.定性决策方法包括（ ） A.头脑风暴法 B.名义群体法 C.德尔菲法