创业策划书样本.ppt

6、人员及组织结构 在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。 此外，在这部分创业计划书中，还应对公司组织结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图；各部门的功能与责任；各部门的负责人及主要成员。 * 7、市场预测 应包括以下内容： ①需求进行预测； ②市场现状综述； ③竞争厂商概览； ④目标顾客和目标市场； ⑤本企业产品的市场地位等。 要求：深入科学的市场调查；第一手的市场信息； * 8、营销策略 对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。在创业计划书中，营销策略应包括以下内容： ①市场机构和营销渠道的选择； ②营销队伍和管理； ③促销计划和广告策略； ④价格决策。 * 9、 制造计划 创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容： ①产品制造和技术设备现状； ②新产品投产计划； ③技术提升和设备更新的要求； ④质量控制和质量改进计划。 * 10、财务规划 财务规划的重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。 流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制 损益表反映的是企业的盈利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果； 资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标