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DHL SIEMENS’ SWOT ANALYSIS 一．导引（GUIDE） 2010 年，西门子(中国)有限公司自动化与驱动集团和 DHL 丹沙海空运公司签订了无限 期的合作协议，由 DHL 全面负责其从德国工厂至上海的进口海运、空运及清关程序。科技 企业由于产品更新速度快，原料和产品单价高且全球化程度高，面临比较复杂的 物 流环境。 为获得更大的市场，全球性的 物 流公司也不断出台新的 物 流和供应链服务。像西门子公司 一样，科技企业将 物 流系统外包给第三方 物 流企业正在成为一种趋势。 二．SWOT  分析（SWOT ANALYSIS） 优势（Strengths） ? DHL 的服务集成了海运、空运及 物 流服务，从而实现了端到端的 物 流系统。 ? 在 DHL 接管及引进电子数据交换系统(EDI)后，建立起了一体化的全球 物 流 体系，统一资源规划，减少了成本，提高了效率，使西门子公司与 DHL 的仓 库管理系统互通， 实现全面自动化的仓储管理过程。 ? DHL 在物流领域的专业知识和西门子的技术，为双方共同探索出新的城市物 流解决方案提供一个框架，从而优化运输系统架构，降低运输量和二氧化碳 排放。 劣势（Weaknesses） 个性化需求尚待突破，个性化的需求带来了成本的增加。 基础设施的限制以及管理体制的制约仍影响着西门子企业的外包 物 流。 ? 定价比竞争者高且定价系统较为复杂。 物流成本较高，如交通工具和计算机软件设备的成本。 机会（Opportunities） 一种针对移动式光学字符识别扫描元件集成的新概念正在研发中，以加速 快件分拣过程，并因此使得路径准备更加简单。 双方将继续深化智能交通管理系统的应用，将整合西门子的交通管理中心 ，用来收集和分析交通数据和信息，这些数据恰好能够进一步改善 DHL 智能 卡车的路径规划，提高智能卡车的性能。 4. 未来 5 年，DHL 计划在中国投资 2.7 亿美元用于完善基础设施，包括口岸和 服务中心等设施。 双方最近启动了大都市项目作为首个合作项目。大都市项目是针对快速 发展的大型城市未来物流整体方案的规划。 威胁（Threats） 其它科技企业和第三方 物 流公司的外包合作正在亚太地区逐渐普及。比如朗 讯科技公司(Lucent)和全球性的 物 流企业美国联合包裹公司(UPS)的合作， 将使得部分地区的市场快速成长并趋向饱和。 2010 年竞争对手 UPS 在中国设立了 3 个仓库和配送中心，这三大业务基地均 毗邻重要的科技制造中心。UPS 还计划今明两年在中国的主要城市再建立 20 个这样的业务基地。给 DHL 在中国占据市场份额造成了威胁。 新技术的进步，如电子邮件减少了文件传输的需求，将给整个物流行业造成 威胁。