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- 2020-03-10 发布于江西
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【案例分析】零售企业薪酬改革中出现的问题及改进
文章描述:零售企业原有的薪酬制度中存在很多漏洞,严重影响了企业的进一步发展。为此, 基于零售企业原有薪酬制度中存在的问题进行有效的薪酬改革就显得尤为重要。有效的薪酬 改革可以有效激励员工、提高员工工作积极性,进而对整个企业的运作产生积极的影响,推 动企业不断发展。由此可见,进行有效的薪酬改革是实现企业不断发展的前提。
引言:
随着零售企业的逐步发展,其原有薪酬制度中的漏洞也逐渐显露出来。员工工作不积极,人才流失 率高,严重影响了企业的快速发展。零售企业进行有效的薪酬改革就显得尤为重要。那么如何进行有效 的薪酬改革就成为零售企业管理者关注的焦点。进行有效的薪酬改革可以有效激励员工、提高员工工作 积极性,进而对整个企业的运作产生积极的影响,推动企业不断发展。由此可见,进行有效的薪酬改革 是实现零售企业的企业不断发展的前提。
【客户行业】零售行业
【问题类型】薪酬改革
【客户背景】
北京时客(化名)集团有限公司是全国大型零售企业之一,旗下拥有两家子公司和多家控股公司, 业务领域涉及综合大型超市、精品超市、百货店、商业地产及广告代理等。凭借一流的产品质量和服务, 该公司获得了迅速发展,到目前为止,该公司总资产约 1.2 亿元,在全国 20 多个重点城市拥有 80 多家大 型超市,建立了覆盖全国范围的连锁零售网络,员工
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