131培养积极向上的教师群体.docVIP

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  • 2020-03-10 发布于河南
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培养积极向上的教师群体 促进幸福教育的顺利推进 ----幸福教育系列谈之一 安徽省太和县桑营中学 祝贺 在整个教育目标的贯彻执行中,教师是具体的操作者。在以幸福教育目标的主导下,教师在具体的进行着各个环节的参与,教育本身是一种塑造人灵魂的过程,是一个连续的不能残缺的整体性的活动,教师就是培育庄稼的农民,不同的教师负责不同的环节或工序,有的负责施肥,有的负责浇水,有的负责除草,只有每名教师都能负起责任,才能使得春天播种的庄稼茁壮成长,秋天颗料饱满。教育的最佳功效在于各种教育力的整合,各种教育力的均衡,无论德育或智育,不同的教师在施加到学生身上的力量只有和谐一致才有好的效果。方向明确,指挥统一,才会有好的行动力,才能更好的实现幸福教育的理想。 但目前影响幸福教育的教师因素还有很多,最主要的有以下几点: 一、思想消极 刘老师工作二十五年了,儿子正准备结婚,只是女方要近十万元的彩礼钱,但刘老师将多年的积蓄全部拿出来给儿子盖了楼房,再也拿不出彩礼钱了,只有四处借钱,他每次到学校,几名老师在一起,便唉声叹气,向同事叙说家事,言语中透露出对从事教育的后悔之意,到了班里学生又调皮捣蛋,让他束手无策,他常常抱怨,家里不让他省心,学校也不让他省心。他常常因为一些小事便对学生大发雷霆,结果学生对他有怨言,他对学生也没有好感,使得师生关系很不好。 多数教师不能享受工作的乐趣,感受到教育人的幸福,看不到希望

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