某公司会议管理暂行办法.docVIP

PAGE 会议管理暂行办法 为规范公司决策程序，增强决策的民主性、科学性和权威性，结合公司实际，制定本办法。 会议类型、议事内容及组织 公司会议包括董事会会议、总经理办公会议、总经理办公扩大会议（中层干部会议）、专业会议和员工大会五类基本会议。 根据需要，公司或部门适时召开其他有关会议。 董事会会议（待定） 总经理办公会议 总经理办公会议是公司总经理领导下的负责公司日常经营管理的决策机构。 召集人和参加人员 总经理办公会议由总经理召集和主持。总经理因特殊原因不能履行职务时，由常务副总经理或总经理指定的副总经理主持。 总经理办公会议由总经理、副总经理参加。行政部派人列席会议，负责会议记录；其他列席人员由总经理（或会议主持人）根据会议内容需要确定。 总经理办公会议原则上为每周五例会。 议事内容 通报上级主管单位的会议精神，传达上级重要指示，通报公司内外部重要信息等； 组织实施董事会决议，决定上报董事会的重要事项； 研究制定公司中、长期发展规划； 研究制定年度经营计划、年度预算方案以及重大资金调度计划； 研究制定经济合同； 研究制定组织机构及重要人事调整事项； 研究制定公司的薪酬方案、绩效考核方案； 研究制定公司基本管理制度或管理办法。 议事程序 由议题提案部门的主管总经理或副总经理陈述议题； 办公会成员对该议题充分发表意见； 由总经理（或主持人）对议题做出相关决定； 办公会成员中