中国中药协会中药材种植养殖专业委员会.docVIP

中国中药协会中药材种植养殖专业委员会 2007年工作任务 一、加强机构建设，完善专业委员会的各项制度 1.中药材种植养殖专业委员会成立后，将健全机构，设立秘书处为常设的办事机构，负责处理委员会的日常事务，负责组织落实会员代表大会、理事会年度办公会的精神和指示，保障委员会的工作正常开展。为会员单位服务。 2.按照中国中药协会的相关规定，健全财务管理制度；根据委员会工作目标和任务，编制委员会经费预算、决算及各项报表，分析、反映经费收支和预算执行情况及存在问题。 3.严格会费的收支管理，每年提出财务情况报告，向中国中药协会、理事会、常务理事会和会员大会公布会费收支情况。 二、设立大品种的专业分工机构，提高大宗品种主产区的生长和管理水平 随着中药资源的需求急剧增加，各地纷纷大力发展中药材的种植养殖。由于缺乏规范化的行业指导和行业间的自律，使得一些地区在发展中药材生产时不能有效控制规模，一些道地药材没有被充分的开发和利用；个别地区甚至还存在盲目引种、无序生产的情况，这些矛盾使我国的药材种植养殖受到了严重的影响和冲击。委员会将结合这些具体情况，按照中药材种植养殖的区域分布，设立东北、北部、黄河中游、长江中游、东部沿海、南部沿海、西南和西北等8个地区工作站，并同时增设中药材大宗品种分会。配合当地会员单位，采用灵活、实效的市场化运作模式，积极引导广大会员单位规范化生产，并通过行之有效的市场准入手段